成本控制

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成本控制 闻道供应链思维
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运输管理 成本控制 闻道供应链思维
大雪²⁰¹⁸大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2018-09-04 16:49
成本控制
问答 如何控制仓库成本
大雪²⁰¹⁸: ① 商品周转率，如果商品周转率太低的话，只能靠提高单价了。  ② 仓储硬件设施与人员如何合理搭配，机器是否可以代替人工？ ③ 一切数字化，KPI考核，用数字反推价值/人员搭配等是否合理。
郑翊郑翊 回复了问题 2019-12-06 09:17
成本控制
问答 仓库降本增效的十种方法
郑翊: 降效方法如此之多，为何执行如此之少？前天有让一个刚刚转正的职员写新人培养方案（入职时就有让他们做好实习记录，结束之后要写一份更为行之有效的新人培训方案）。上图是他报告的一部分，一个企业的良性发展是每一个人的愿望，如何集策集力，相信才是执行的关键。个人看来，公司的引导固然是核心，但在职人员学会去表达，...
felixfelix 发起了提问 2018-11-19 14:25
成本控制 仓库建设
问答 海外建仓成本？
群里的各位老师，大家好。想请教一下，在日本，美国见仓库的成本大概要多少？:
felixfelix 发起了提问 2019-05-15 16:23
成本控制 运输管理
问答 如何降低运输成本？
首先我们要先定义运输成本包含哪些？人工，车辆折旧，燃油费，过路过桥费，装卸费，空载空驶率。然后看哪个环节可以有节省的空间，日本是用作业成本法来分析的其次如果运输是外包，那直接讨论计费模式是什么，按金额百分比、体积+距离、重量+距离等:
扫地僧扫地僧 回复了问题 2020-02-27 10:51
成本控制 仓储管理 业务外包
问答 仓储成本优化的方法讨论
扫地僧: 还有一个灰色地带没有考虑，这一块的成本是比较大：1.劳务工是可以按人头收管理费招聘费的，然后相关人等去分一下2.耗材中估计也有3.为了某些利益而阻止或延缓自动化设备的推进，比如你要上自动装卸或推单元话运输，盘踞装卸工的人的利益就被触动了。
felixfelix 回复了问题 2019-10-24 09:14
仓储管理 成本控制
问答 普通仓库的提效控本问题探讨？
felix: 其实这类仓库在国内和国外都是常态，高大上的仓库只是个案罢了。在欧美实际看到的也是这个观点，大部分仓库low到令人发指，日本的大部分仓库也是简陋，完全靠人和简单的工具，有的甚至系统都没有！
felixfelix 回复了问题 2019-11-22 07:38
物流成本 成本控制
问答 企业物流成本分析怎么做，如何让物流从成本中心变成利润中心
felix: 1.从传统财务制度来看，物流成本分仓储和运输两大块，订单处理这块看各个企业具体情况仓储成本包含仓库租金/摊销、设备折旧、人力成本、水电耗材等运输或运费或车辆折旧燃油人工等如果从作业成本法分析就是另外一个领域的问题了。2.一般企业里物流都是成本中心，把营收放在销售部门，但如果把营收放在物流这块来核算就...
漂流漂流 回复了问题 2019-12-10 10:47
成本控制
问答 如何合理控制物流成本的上涨？
漂流: 成本的上涨跟业务的变化息息相关的，成本的增幅低于业务的增幅，
漂流漂流 回复了问题 2019-12-10 10:41
自动化 成本控制
问答 哪些上了自动化设备的仓库把费率降下来了吗？
漂流: 业务变化太快，而机器程序也太死，程序员费用也太高，不是简易的，容易操作的，不好办理
扫地僧扫地僧 回复了问题 2020-07-09 10:19
成本控制 商超物流
问答 如何构建商超配送中心的盈利模型？
扫地僧: 商超物流中心的收入部分，主要就是佣金，能用现金流入来体现，当然这块是采购那个环节体现的，有部分企业是物流同事参与采购谈判，主要就是谈这个佣金的多少。佣金的大小，不能靠拍脑袋和话语权去压供应商，而是要通过计算告诉供应商该承担多少，不同的品类承担的物流费率肯定是不一样的，比如重货和泡货，低价值的和高价值...
felixfelix 发起了提问 2020-07-17 10:35
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zfjzfj 回复了问题 2020-09-25 18:13
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zfj: 感谢大懂
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