前置仓概念的个人理解
昨天发的前置仓一些内容，后来大董说让我也说下相关概念，考虑到学识有限，我就不在各位面前卖弄了，以下就说下我的个人的一些理解吧。
前置仓概念应该是为了区别DC、RDC而新起的一个名字，从B2C开始，货物的流程经历了一仓发全国、多仓发全国的模式转变，但是从本质上来讲并未改变基本逻辑，后来京东做了211、411限时达，货物可以根据算法进行提前准备，到用户最近的仓储进行准备，这个变化我个人觉得是为了前置仓出现做了很大铺垫的。
用户的即时性需求越来越大，211、411也都满足不了的情况下，怎么去解决呢？于是有了将仓储放到城市的想法，开始有人称做微仓，亦有人叫前置仓，坦白讲这个概念不是每日优鲜发明的，但是确是它把前置仓给发扬光大的，在目前能读到的每日优鲜介绍的基本都会说它的前置仓，距离用户很近，把生鲜的耗损率大大降低。
话说回来，前置仓的形式是多种多样，食品类的前置仓、生鲜类的前置仓、服装类的前置仓，它并不神秘，任何的能做仓储存放，满足政策要求 的门店、便利店以及外卖站点都可以称之为前置仓。
麻雀虽小，五脏俱全，能称之为仓，肯定是可以进行货物的储存和保管，当然还有发放，只不过它是距离用户更近了，它也要进行货位的管理、产品的管理，也要进行5s等等。
前置仓内的SKU都很少，相比大仓的几万几十万，前置仓基本就200-500，但是都是精选品类，能极大限度满足精准用户的需求，这里面还涉及到选品和订货等等，在此不再赘述，后续会单独写下相关问题。
以上只是我个人的一些理解和想法，欢迎大家一起讨论！！！
阅读全文
收起全文
