前置仓概念的个人理解
昨天发的前置仓一些内容,后来大董说让我也说下相关概念,考虑到学识有限,我就不在各位面前卖弄了,以下就说下我的个人的一些理解吧。
前置仓概念应该是为了区别DC、RDC而新起的一个名字,从B2C开始,货物的流程经历了一仓发全国、多仓发全国的模式转变,但是从本质上来讲并未改变基本逻辑,后来京东做了211、411限时达,货物可以根据算法进行提前准备,到用户最近的仓储进行准备,这个变化我个人觉得是为了前置仓出现做了很大铺垫的。
用户的即时性需求越来越大,211、411也都满足不了的情况下,怎么去解决呢?于是有了将仓储放到城市的想法,开始有人称做微仓,亦有人叫前置仓,坦白讲这个概念不是每日优鲜发明的,但是确是它把前置仓给发扬光大的,在目前能读到的每日优鲜介绍的基本都会说它的前置仓,距离用户很近,把生鲜的耗损率大大降低。
话说回来,前置仓的形式是多种多样,食品类的前置仓、生鲜类的前置仓、服装类的前置仓,它并不神秘,任何的能做仓储存放,满足政策要求 的门店、便利店以及外卖站点都可以称之为前置仓。
麻雀虽小,五脏俱全,能称之为仓,肯定是可以进行货物的储存和保管,当然还有发放,只不过它是距离用户更近了,它也要进行货位的管理、产品的管理,也要进行5s等等。
前置仓内的SKU都很少,相比大仓的几万几十万,前置仓基本就200-500,但是都是精选品类,能极大限度满足精准用户的需求,这里面还涉及到选品和订货等等,在此不再赘述,后续会单独写下相关问题。
以上只是我个人的一些理解和想法,欢迎大家一起讨论!!!
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