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现场一直加班,是好事,还是坏事?如果是坏事,怎么办改变?
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现场一直加班,是好事,还是坏事?如果是坏事,怎么办改变?
现场管理
加班问题
有两种情况: 1.效率还有提升空间,考虑如何现场改善 2.确实超负荷,如何增加人员和设备
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刀子
小密圈
用户来自于: 上海市
2018-10-14 10:25
当然不是好事。 如何改变先要分析多加班的原因。 1.变相加薪 加班多有很大一部分原因是变相给员工加薪,这招对年轻人和一心要钱的员工还算有效,但对有了妻儿家庭的年龄大的员工就无效了,他们的需求已提升到“希望有更多的私人时间、多陪伴家人……”。建议区分对待。 2.计划性差 无计划或者预测计划与实际偏差大,造成工作量失衡 3.人力储备不足 这也是常见原因,一线熟手难招或者难留,这也是劳务公司生意红火的原因 4.业务需求全天候服务与劳动法保障、成本控制之间找平衡 快递公司双休不送货行吗?顺丰,阿里,京东,苏宁大把花钱上自动化设备,甚至想送货都用无人机了。 总之,想减少或者不加班,无非就是“减量增效”,量不能减就只能增效,增效我能想到的也就三招: 1.生手培养成熟手; 2.IE改善优化; 3.让机器人干活; 抛砖引玉哈,大家继续聊
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felix
超级管理员
这家伙很懒,还没有设置简介
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发布时间
2018-10-14 08:40
更新时间
2020-04-11 11:11
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