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仓库优化方法
仓库成本降低的方法:
1、流程的优化改进
2、库存的控制
3、平面布局的改进
4、人工成本削减
5、信息化水平的提高
6、租金谈判
7、业务外包
8、综合
9、其它
2 answer
还有一个灰色地带没有考虑,这一块的成本是比较大:
1.劳务工是可以按人头收管理费招聘费的,然后相关人等去分一下
2.耗材中估计也有
3.为了某些利益而阻止或延缓自动化设备的推进,比如你要上自动装卸或推单元话运输,盘踞装卸工的人的利益就被触动了。
得先把仓储成本包括哪些,是怎么形成的罗列出来才能考虑如何降低。
常见的对于租赁他人物业的3PL仓储成本项目主要有如下:
仓租——租金谈判、按需(弹性)租赁
人工——作业时间调整、班次安排、流程优化、信息化水平提高、自动化水平提高等
水电费——作业时间调整、管理制度、个人习惯
耗材——作业流程优化、降低损耗
设备设施折旧——按需设置、租购结合、常维护少维修等等
This guy is lazy,Introduction has not been set
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