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从哪几个方面入手才能跟上一层楼?
4 answer
蒋总说了,不要一味的提高仓储管路水平,合适的才是最好的。整个供应链避免有短板,也不需要太长的板
ken说,这还不简单 望闻问切 四字真言
望 多看,多学闻 多理解,多反推问 不懂就问,多学习,多理解切 多实践,少空谈 不断创新,不断试错
执着于每天进步一点点,积小成变大成,不要想一步登天。
不强调特殊,靠近标准,以合规为准绳。
善待员工。
想提高仓储管理水平,那就要听我的课。刚才的回复,笑脸怎么成问号了
我们先看看仓储方面有哪些可量化的指标,比如准确率(库存、拣货、发货等准确率)、货位利用率、运作效率(拣货效率、收货效率、复核效率、上架效率等)。
第一,把这些进行规范化,建立数据采集标准,获得当前仓库的水平。
第二,在数据基础上有针对性的进行改善,改善效率用数据来衡量。
This guy is lazy,Introduction has not been set
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