前置仓,疑似front distribution center 的翻译,但在国内一般用在电商领域,即将仓库前移到最接近消费者的地方。最近某大佬说了,前置仓是伪命题,难道是开了这么多河马店以后得到的结论?下面看看奋战在物流一线的朋友的观点,当然有正反两方了:
前置仓是伪命题:
1.小鱼姐的观点:
前置仓就是伪命题,这个我也想了很久了。给某家做过一个前置仓方案之后,我就更觉得是个伪命题,投资回报率随便算算都不划算,时效也不是最高的,经营模式、管理模式、商品管理等都是问题,还是安心开便利店比较好。
想一想,前置仓,不就是我们以前说的前店后仓模式么?说的那么高大上,我还是觉得库存共享会更好。
首先问一个问题,前置仓我们定义为什么?成本?盈利?大多数前置仓都在相对城市居住比较密集或者居住便利的地方,难道在那里搞个小仓库,,,,专门放点库存,想象一下租金,人工费用等(销售额能支撑这么高的物流成本吗?),现在外卖,快递的时效不比前置仓差。前置仓在各个老板心目中的定义(估计)都是不一样的,(如果是)纯炒作,烧烧钱,那就随意。但是干实事,最终是要达成某一个目标,或者希冀以后盈利为目的,那就不一样了。
但是前置仓,不是开1个2个就能解决问题的,而是需要密集型的包围,开多了,,,不盈利,,,就是伪命题了。不管哪家公司,到了最后都是要看财务报表(小鱼姐忘了好多公司是靠亏损发家致富的了,当然其中不少公司直接挂了)。
还有一个新的话题又来了,前置仓的“获客”怎么来?客单量决定于你们的前置仓开不开,开到哪里?怎么开?经营什么?怎么赢利
2.汪总的观点:
都喜欢搞新名词 前置仓 其实就是终端仓、社区(仓)、前店后仓等等,早就有了。说白了就是在城区找仓库 ,快速配送 。 有啥不同的?噱头而已。(不好的方面)库存增加 、呆滞成本增加 、质量成本增加。但是时效好、客户体验好!
前置仓的本意就是贴近客户、 快速服务到位。每日优鲜做的不错,我也经常用,但是,付出的场地、人工、库存、产品过期成本等是比较严重的。
具体到京东、苏宁, 可能还不是一个概念。 他们更多像开店 ,每个点本身带着仓库。 硬说是前置仓 ,也没毛病。
前置仓本质上是云仓布局的渗入,(针对ken的算法)再精准的算法也抵消不了库存分散带来的库存增加 ,尤其是周转不是那么快的产品
前置仓不是伪命题:
1.ken1437的观点
前置仓?就是销地仓,和社区仓,前店后仓是不一样的。
根据算法和销售计划,做订单预测,将货品提前备到销地,降低成本提升体验
前置仓是一个大的概念,是需要算法来做订单预测做的提前向销地做储备,不存在大量增加库存(的说法)。上述你们谈的只是一个行业的前置仓的一个小的应用场景而已,不具备参考性。
一般会有预测值的百分比配置到销地仓 , 前置仓不满足的,由总仓直发。
前置仓是好产品,(就)看怎么用,谁来用罢了,大厂的人,没这么傻的,这样的风险是基础需求(应该)排查的风险。