felix 发起了提问 2021-11-21 15:24

运输管理 KPI

问答 物流运输评价指标体系

目前想到的：到货准确率到货准时率到货完好率满载率:

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felix 发起了提问 2020-11-16 14:12

现场管理

问答 大家是如何有效预防仓库收货人员吃拿卡要的？

大家是如何有效预防仓库收货人员吃拿卡要的 考核？举报？这个现象在行业内似乎是常见的事情，无论是主动或被动的，送货的都需要讨好收货的（不能说所有的，只能说部分）！目前收集到的方法如下，欢迎大家讨论比较有效的办法（对不住收货的兄弟们了）1.简单粗暴但不一定有效的方法：粘贴一个大大的举报链接二维码，把制度...:

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felix 发起了提问 2021-08-08 15:02

叉车安全

问答 电动叉车的惯性滑行距离

中力空车惯性滑行70厘米，拉25个卡板惯性滑行80厘米 杭叉空车惯性滑行160厘米，拉25个卡板惯性滑行180厘米感觉安全的车型是没有滑行距离才对，有叉车销售说了滑行的优缺点如下：滑行优点：不经常急杀控制器的故障率降低，轮子的磨损小，省电。缺点：危险系数增加。 行业里有标准的，都要符合...:

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felix 发起了提问 2020-09-22 16:47

补货 零售供应链

问答 1.5倍安全库存法则

安全库存在设置时有很多的原则，其中1.5倍安全库存法则相信是大家经常听到的。本文我们就一起来了解一下1.5倍安全库存法则是什么。一、1.5倍安全库存法则是什么？1.5倍原则是库存管理的主要内容之一，是经过很多公司的销售实践总结出来的安全存货原则,具体数据是建立在上期客户的销量基础上本期建议客户订单的...:

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陈义 回复了问题 2020-04-05 08:50

补货 流利架 瓶颈问题

问答 商超配送中心流利架补货问题-成本高效率低

陈义: 可以采用自动化箱式储存系统

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felix 回复了问题 2019-10-11 14:05

物流行业评论

问答 不超载就不赚钱，守规矩的欧美日韩们是怎么活的？

felix: 朋友圈评论1：一开始小超载，交通各部门罚款，为了挣回罚款开始大超载，罚的更重了，更要挣回罚款（然后恶性循环？）。期间还有各种地痞恶霸，油耗子等等[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]大货车超载这种行为，和工厂的大气污染行为极其类似，都是通过释放负外部性，而让自己的成本变低，从而劣币驱逐良币，让合规经营举步...

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刘世宏®²⁰¹⁸ 回复了问题 2020-04-04 21:23

冷库 搬运机器人

问答 冷库可以是未来物流机器人的用武之地吗？

刘世宏®²⁰¹⁸: 技术难题，导航的感应器碰到雾气和水滴会跑偏的，这个技术难题目前很难克服。因此有点难啊

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felix 发起了提问 2020-10-22 11:12

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-如何照顾新员工

　　故事开始了！先转载网上一个笑话。话说某员工应聘成功，进入1家企业，下面是新员工与老板的对话。　　老板：万分欢迎，没有你我们的公司肯定大不一样！　　职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的。　　老板：放心，我不会让这样的事情发生！　　职员：我们每周休息两天吗？　　老板：当然了！这是底线！　　职员：平时...:

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简单de生活 回复了问题 2020-12-13 19:56

自动化分拣

问答 自动分拣机不好用/不用的原因何在？

简单de生活: 这几日我们也在考虑是否上分拣机或者AGV，不过我们主管从仓库操作就提了一个问题，我们30几家客户，每个客户都只有200多个款，拖个货架过来就只为了拿一个商品，然后机器人还托回去，我还不如加两个人临时工，一次性全部捡完。现在自动化都很火，我们也增加了一些自动化的设备，比如自动称重和自动贴单，也会出现一...

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felix 发起了提问 2021-07-15 11:33

储位编码

问答 某机器人公司的货位编码规则

人工区及高架区新增货位编码规则编码规则∶货架编码示例∶ R101001货位编码示例∶ R101001F1AR∶人工区（可根据管理要求自己定义）1∶区域，1 代表一分区（每个人工区最多支持 9 个小区域管理）01∶通道（如果没有的话，就默认 01），如果没有通道管理要求，可更改为个位数，以便支持更多的...:

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felix 发起了提问 2020-08-03 09:06

仓储笼

问答 仓储笼介绍

仓储笼的规格统一，容量固定，存放货物一目了然，很便于仓库的清点。仓储笼可以互相堆叠达到四层高度，实现了立体化存储。配合叉车、地牛、升降机、吊车等设备，可是用于运输、搬运、装卸、存储保管和货架的存放(特别是配合货位式货架)等物流各个环节中。使用强力钢条点焊而成，底部以U型槽钢焊接补强，使结构更坚固。操...:

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刀子 回复了问题 2020-07-27 10:16

入库环节

问答 仓库的模糊入库如何操作，损耗如何界定扣除？

刀子: 问题不是出在入库吧？我觉得这事多半出在领料上

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扫地僧 回复了问题 2020-11-05 09:13

业务外包 KPI

问答 如何对外包方仓储业务进行监管

扫地僧: 设几个关键指标如效率方面的及时率、质量方面的准确率，把这些关键指标通过系统监控到了就差不多了。

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刀子 回复了问题 2020-07-21 19:51

疲劳系数

问答 【研究贴】如何计算仓库作业人员的疲劳系数？

刀子: 参照以上的原则，我觉得题主可以根据自己仓库的实际情况自己设计一套测量方法，自己来确定这个所谓的“系数”

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蓦然回首 回复了问题 2021-06-09 10:20

标准工时

问答 关于标准工时的讨论

蓦然回首: 前提：只是就各环节作业数据的统计而言，此处不讲其他因素； 首先：是对自己的业务建立标准定义，未来一定是系统化手段输出，你仓库都有哪些活，把哪些活进行分类、明确（比如下面的示例，以前甲方自己鼓捣的，当时能力就有，只会SQL就把连接系统然后EXCEL来提取）；其次：把你定义的业务名称（就是仓库...

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