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felix
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2020-01-21 15:50
月台
问答
仓库码头的数字化管理
云仓库监控管理平台 如何通过一体化的数字控制面板来抛弃传统的码头操作,营造一个安全且高效的仓库或配送中心码头。 无论你管理的是一个高速运转的电商仓库,还是食品制造公司或饮料分销公司的仓库,你的装卸码头大概都是这样一个地方,发货都像是放错...
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蔡杉
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2020-01-26 16:45
灾难管理
应急物流
问答
如何建立应急物流体系?
蔡杉
:
应急物流必须是国家或指定部门主持和协调工作,每家企业只是其中链条的一个点;针对企业自身特点如仓储型、运输型、贸易型等明确自身定位,提供符合企业自身特点的服务;应急物流在08年汶川地震后就开始研究和制定策略,实际应用中,大部分地区流于形式,并没有形成真正的应急物流体系,这是目前最为遗憾的地方;信息化对...
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felix
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2019-07-04 08:48
仓储管理
问答
产品季节性强的小仓库管理感悟
作者:老毕&毕老仓库小,产品季节性强,如此现状如何管理:1.仓库小折腾也要放得进 2.没有固定库位见缝插针靠记忆也要找得到 3.标识模糊不清重复拆箱也要拿得出4.流程不顺慢慢磨合细心找差异也要账物符 5.少管多理也要养成习惯做到现场好 6.安全值班人人有责保护老板身家重安全 ...
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felix
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2024-08-20 13:48
问答
国内零担快递行研信息求助
felix
:
知识星球里有个 智慧供应链&物流 ,星主是hibing。里面应该有相关的资料。
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李斌
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2018-12-04 11:05
模型设备
问答
仓库里的模型世界
李斌
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felix
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2020-05-26 16:39
MMH杂志
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现代物料搬运2020年第03期
FEATURES BEST PRACTICES 24 Labor management: Stuff that works There’s been more than enough whining about the availability and stability of labor...
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Sweeper
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2020-09-10 19:51
仓储与配送科学
问答
仓储与配送科学-5.2.1 Sortation equipment
Sweeper
:
5.2.1 分拣设备分拣设备是一种昂贵的自动化设备,它通常与输送系统集成,并安装在拣货处理的下游。它主要用于分拣纸箱,因为纸箱在尺寸和重量上是基本一致的。有了分拣系统,让拣货就是为效率服务的。例如,如果20个客户都想要SKU A,那么让一个拣货工在一次行走中拣出所有的SKU A,并依赖分...
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felix
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2020-01-31 09:53
运筹管理
问答
评估军事准备情况
开放的不确定性标准表示形式:从“准备就绪”到“为什么做好准备”。原文肖恩·多尼 ,山姆·格雷 ,康纳·麦克雷摩 ,山姆·L·萨维奇军事战备系统应能够汇总多个部队的战备,同时考虑到机会。由于缺少一个钉子,蹄铁丢了。由于缺一个蹄铁,马不能走了。由于缺少一匹马,骑手迷路了。由...
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felix
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2020-06-09 22:38
书籍推荐
蚂蚁拣货法
Bucket Brigade
方法论
仓储与配送科学
问答
仓储与配送科学前言
WAREHOUSE&DISTRIBUTION SCIENCE本书的主题是仓库布局和作业的科学。我们之所以称之为“科学”,是因为我们为此建立了数学和计算机模型。当前太多的仓储实践都是基于经验法则和简单的比率。就目前而言,这很好。但是还有更多的事情可以做。大多数仓库都有详细的记录,准确记录每个客...
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Sweeper
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2020-09-11 11:14
仓储与配送科学
问答
仓储与配送科学-5.5 Questions
Sweeper
:
5.5 习题习题5.1.四向托盘有什么好处,与双向托盘比,对作业空间和时间的需求有什么不同?习题5.2.哪种托盘存储形式将会取得最好空间利用率,地面堆垛或托盘货架?请说明。习题5.3.与横梁货架相比,后推式货架有什么好处和不足?它们与重力式流利托盘货架比呢?习题5.4.流利式托盘货架与驶...
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养
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2020-02-18 14:49
逆向物流
问答
退货业务不好管?可能是因为没找到正确的分析方法
养
:
多物权这种情况的产生原因是什么?是因为不清楚货物在哪一阶段发生损坏吗?
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郑翊
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2020-01-19 07:16
应急物流
问答
怎么解决应急仓库的快速出库问题?
郑翊
:
关键在于应急预案的建立。货品的出库时间包括拣选时间,订单排队等待时间和审核时间其中拣选时间这一部分是不能提速的,否则严重的甚至产生额外的安全事件产生。预案的建立,主要就是解决等待时间和审核时间,使急单可以尽快处理,并减少一些内部查验时间(或许会降低一点数量准确率,但是在特定紧急事件中可以被允许)和跨...
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felix
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2020-01-07 13:46
VMI
问答
VMI模式讨论
VMI需要明确的问题(2006年):1.生产物料需求的发布问题,供应商及VMI服务商能否共享此信息?2.库存缓冲的问题,VMI服务商应该有多少的库存缓冲、生产线及生产仓库应该有多少库存、供应商的到货周期问题?3.货权转移及结算问题,关键在于VMI服务商是否参与货权转移过程、货权转移的时机是什么?供应...
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felix
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2020-04-16 21:05
机器人拣选
问答
DON’T REPLACE EMPLOYEES WITH ROBOTICS
DON’T REPLACE EMPLOYEES WITH ROBOTICS; INCREASE THEIR VALUE INSTEADPost by MHI Industry Group Blog, Warehouse AutomationA recent video produced b...
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匿名用户
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2020-07-02 08:02
中通
问答
中通喜提2300辆车队为哪般?
匿名用户
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合理避税资金回流布局快运
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