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好的。。。。。。当SKU多到一定量,拣货托盘货位数量有限,补货作业将变得异常有挑战性。。。。。。
这是考核第三方物流公司所设置的KPI主要KPI指标 1.货位准确率 计算公式: 当前仓库有效货位 数 – 出错货位数 --------------------------------------------------------- =    %               当前仓库有效货位数 注 :出错包括——数量、库位或项目号的错误。 仓库有效货位数指当前系统有记录货位数。   2.财务盘点符合率 计算公式: 当前仓库存储所有SKU数 – 有差异SKU数 -...
KPI
​利用语音系统,提高分拨中心效率
品以确定,外箱上所记载的有效期和箱子的数量通过语音输入。如果与入库数据一致,则完成操作。同时便携打印机开始打印印刷有指定货位的入库标签,将其贴在箱子上。关于有效期,可以按照数字顺序朗读,也可以按照年月 日来朗读。如果的确发生识别问题时可以在小电脑上进行补充录入。     
订单拣选技术浅析
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➢ 货到人:是AGV、Robot或传送带在走。

2.2 拣选:

➢ 在货位中找到需要的商品,提取需要的数量。 

➢ 人到货:由工人去找,工人去拿需要的数量; 

➢ 货到人:由机器去找,但是拿多少,托拣和箱拣的没有问题 。

但是零拣,机器现在还不能搞定全部类型商品或业态, 目前只有很少不需要人工参与,大部分都需要人工协作才能完整个拿的过程,目前只在药品行业看到可以直接拣出,其它还暂没有看到。

2.3 交互

➢ 获...

​ 泸州老窖合同物流项目
司形象。 5、由于仓库现场管理人员缺乏经验,仓库内部管理比较混乱。一方面,仓库内部没有规范的货位划分,没有形成规范的描述货物位置的用语;另一方面,迫于生产线压力,对于 进出比较频繁的商品摆放比较混乱,同一种商品可能分散摆放在仓库的多个地方。出库时,找不到货或者出错货的现象时有发生。迫切需要建立一套规范化的货位管理模型,同时又要降低库管员对货物定位的管理难度。   < div class="aw-upload-img-list active"> 白酒物流 信息化 WMS 谢会钟
点。托盘在存入高架货位时就考虑到在其移出之前要尽量减少在不同货位间的移动。
  物流系统构成及主要流程  TANN库房 的四大主要区域均有特定的设计目标以达到最大吞吐量,为此,各区域普遍采用了先进的软件系统和创新的仓储方案。
  1.入货  货物分别经由两个入口进入高架库:T ANN自己加工的肉和香肠制品直接从生产车间经4个收货口之一进入高架区,而外购产品则从贸易货物入口处进入仓库。收货区全部由不锈钢制成,以满足肉类制品严格的卫生要求。每个收货区均采用双向传送带,以保证最大...
投资,估计大家都关心,以十列标准货架来讲:       a.电子标签:以500元一个单色灯。存大件,一托一个货位,就20个货位,投资少,人均一万  中件,约80个货位,人均约4; 小件,切成160个货 位,人均8万才行;      b. 语音,人均3万左右 电子标签因为是硬件布线等原因,易损,特别是小件多层,最下面一层,工人会直接踩上去。湿度大的仓库,线材老化的得快,温底低的仓库也是。语音设备不直接 操作,几年不会损坏,也特别合适冷库使用。 以上个人理解,仅供参考。...
订单拣选技术浅析-箱拣
仓库要拆成几个区来拣,并且作业起始点是侧面; o    ABC分类的库位区分,也应是起始点扇形分布,A类才有存拣分离,BC不设拣货位,直接在存储位拣; o    而且AA类,大部分收成平地堆垛,以空间 换取时间,直接成托拣了去播。 o    还由商品的包装不同,重量等原因,压底重物要先拣,路线也应略有调整。 6.3.2    货到人的ASRS库 从D家宣传手册拷的图,  
订单拣选技术浅析-件.摘果
位,可设置出约3700个拣货位,存放约13,800个0.5米长X0.5米宽X.4米高货箱,容积约为1380立方米。

 • 13米高的仓库,至少能建出四层,可得近15,0 00个库位,容积约为5500立方。 如前文讨论一次摘果任务要如果要拣21个SKU,88件商品,将其随其分布不同库位后,假定要从左边出发,拣完回到左边,如上图的动线,则:

 •&n bsp;主通道48米,来回就96米 • 第1条通道AA2:2个库位,行走31米;

 • 第2条通道AB4:2个库位,行走45米; 

•&...

一流的仓库管理原来是这样炼成的
所有存放货品的容器、工具进行编号分配,进行标签管理,配合PDA手持设备,实现无纸化作业,快速识别作业对象。针对仓内的补货策略,WMS支持活动策略设定峰值、历史出库峰值自动推荐自动计算最优的货位储量,确 保单一作业班次下补货次数跟储量的最优平衡点。针对拦截、取消的异常订单,锁库定位的订单会优先匹配,确保前期拣货的位移路径予以二次利用不被浪费。(3)预防差错
语音、灯光、RF、纸单拣选方法之比较
如货物的输送和搬运、各种拣选工具、拣选货位的设置等等。因此确切地说,应该称之为采用语音、灯光、RF或者纸单的拣选信息传递技术,这只是拣选技术的一个组成部分。 2、语音拣选信息传递技术
限就可以看到每个商品的移动记录,其实对于随机上架来说,会有一些上架规则的限定,是在一定功能区域,商品大类/中类等类别区域内的随机存储,由上架员根据上架规则将商品随机上架到任何货位,当然同样可以看到这个 移动记录。当一旦上架成功,客户就可以下单。最后等待捡货员将需求商品捡出。   要研究电商的下架出货,必须先研究如何上架,如何上架可以保证下架的效率。所以,在百万SKU库存下,随机上架更节约上架和下架的 总体时间。电商的下架是随客户的订单内容的,客户的下单商品是随机的。这个大家可以详细的查看自己仓库的出库商品,库位和出库量来分析。商品随机储位后,商品越分散,出库效率越高。     Bi...
如何做好盘点,谈自己的盘点心得
盘点动作,将盘点人员手中的盘点单据收上去做盘点录入,也可以命其继续清点顶备和备货的数量,拣选货位的商品可以待本批次拣选结束后再进行清点;也可将前面盘点的有差异的数据进行二次复核,总之在这个时候需要盘点 负责人灵活安排,做一些不与拣选动作发生冲突的工作就可以;如果时间来不及不能暂停盘点的话可以跟拣选部门协调,拣选人员到那片区域时,可以将该区域需要拣选的商品信息数量通知给该区域的盘点人员,有盘点人员在盘 点表格备注一栏做记录,当然,采用这种方法是迫不得已而且是在拣选任务量不是很大的情况下,如果拣选工作任务重,我果断暂停盘点或先清点顶备和备货。
盘点作业 仓储关键作业 盘点
Spar北京DC案例分享
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  • 使用面积25,000平米

  • 规划设计拣货位8,500个

  • 存储位15,000个

  • 配有常温仓、生鲜仓以及中央厨房

  • 精细化操作

  • 库内常规作业设备齐全

  • 配有高位叉车、拣货电动车、平移 电动车、RF手持终端、托盘、笼车等设备

  • 仓库的所有业务全部实现RF精细化操作

  • 近期更推出微信线上系统

  • 实现出货...

  • 现代仓库降本增效指南:第六章 订单拣选方法
    sp;     新仓库的自动旋转货箱系统可以提供出更多的存储货位, 同时也增加了“按箱拣货到输送线”,增加了“按路线分拣”的输送分拣线,用于完成订单拣选和将从两 个拣选作业库区任务分配到合适发货地。 这个系统同时也进行了一次全面调整,其中就包括了运输商的接口的修改。

           新加了自 动整箱拣货和分拣能力,使得 Yankee可以轻松地应对未来电商业务的需求。 

    灯光播种 

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