文章 最先进的仓库在美国开业

State of the Art Warehouse Opens in the USA 最先进的仓库在美国开业

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仓库建设 美国物流

赞同2  1090浏览  0评论 felix 2018-06-04 22:36

文章 连锁协会2018年供应链大会PPT资料

惑：

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供应链

赞同1  979浏览  1评论 felix 2018-06-04 14:29

文章 RFID打印机

History

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RFID

赞同0  767浏览  0评论 felix 2018-06-01 08:42

文章 如何避免仓库发生安全事故

How to Avoid Warehouse Accidents May 14, 2018 如何避免仓库事故

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安全管理（HSSE）

赞同0  1018浏览  0评论 felix 2018-05-31 23:58

文章 机器人能帮你更好的管理库存吗

Can Robots Help You Manage Inventory Better? Posted by Matt Yearling on  May 31, 20 18 在美国，250,000个制造工厂和仓库为400万个零售商店和电子商务网站的活动提供支持 - 所有这些业务都有库存。但在仓库中，只有不到10％的企业使用自动化存储和检索系统（AS / RS）来管 理和移动库存。这意味着绝大多数仍在使用需要大量占地空间的机架和其他存储解决方案（请参阅：高房地产成本）和人力。然而，最敏捷的这些业务正在通过整合自动化来提升其房地产的全部价值，从而提升现有流程，使其在...

机器人管理库存 库存管理

赞同0  1032浏览  0评论 felix 2018-05-31 23:49

文章 如何设计扩展灵活的配送中心

同样重要。 How to Design a Flexible Distribution Center

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仓库布局 规划设计

赞同0  975浏览  0评论 felix 2018-05-29 07:56

文章 Can Warehouse Safety be Automated?

Can Warehouse Safety be Automated? It's no secret - there is a near-epidemic of forklift acc idents in the U.S., and lots of people are at risk Safety Sensor Inquiry by Scott Stone O SHA estimates 85 deaths, 35,000 serious injuries, and another 62,000 non-serious injuries. More than...

安全管理（HSSE）

赞同0  856浏览  0评论 felix 2018-05-28 22:55

文章 Supply Planning | 定额采购的管理 Fixed-quantity Management（下）

Supply Planning | 定额采购的管理 Fixed-quantity Management（下）原创   采购数量的确认         上篇中我们下了fixed-quantity采购单后，工厂会整合所有订货需求，排生产，确认数量给我们。针对这个产品生命尾期(end-of-life)的大批量生产，如果生产批量大，工厂 会给出选项做取舍：凑不足整个批量的最后零数，是拉掉还是多生产。这时的决策准备，我们需要计算以下金额做scenario analysis：  

• 舍去数量造成的缺货风险的金额（OOS ri...

供应链

赞同0  930浏览  0评论 收音机小姐 2018-05-22 08:41

文章 2018年供应链最新排名

Gartner : Announces Rankings of the 2018 Supply Chain Top 25 联合利华保卫高端地位，麦当劳加入 “大师 级”类别Gartner ，Inc.发布了年度供应链25强的成果，确定供应链领导者并强调他们的最佳实践。分析师在本周于亚利桑那州凤凰城JW万豪沙漠岭度假村举行的Gartner供应链执行会议上宣布了结果。 Gartner研究副总裁Stan Aronow表示：“2018年是连续第14年，我们正在发布供应链前25名排名。“这个排名由一群令人印象深刻的领导人组成，他们分享了宝贵的经验教训，其中包括来自生命科...

供应链 行业报告

赞同0  1223浏览  0评论 felix 2018-05-19 22:55

文章 需求计划 | 从一张新品计划表说新品预测

原创 2018-04-02         新品预测，我写过一篇。有老产品参考的用对标法（benchmarking），纯新品用市场信息法、补货率法。今天举个实例，用一张新品计划表来讲一下对标法。          招需求计划，我有时也用这个表做案例分析面试。一张表看穿消费品供应链，也是简单易用的新品预测方法。         首先需要一个封面页。列出关键信息：新品名、品牌、品类、目标上市时间、工厂 首次发货时间、新品类型（迭代/纯新）、供应商、批量、ABC级、注册完成时间、是否中国定制版、SKU数、零售价、预估成本价等。 总结出最关键的数量和金额，比如前3月/前6月/前12月的sell-in/s...

供应链

赞同1  1062浏览  0评论 收音机小姐 2018-05-18 23:17

文章 供应计划 | 消费品下市管理实例 - 上篇

原创 2018-04-08         下市管理是产品生命周期管理的一部分，下市不主动管，SKU（库存管理单元, Stock Keeping Unit）会越来越多，稀释我们的效率，公司和渠道上的 慢动或不动库存也会越来越多，占用资金流。去年写过一篇，今天会引用部分，再添加案例和表格详细说。 1. 年度品类规划         在做年度预算的时候，就要含来年的 品类规划。如果没有增加战略性新品类，品牌也没有将提供更多的消费者选择作为战略方向，可以制定SKU数“平进平出”的原则，甚至减少。在与stakeholders（总经理、市场部、销售部、财务部）沟通确认这...

供应链

赞同0  872浏览  0评论 收音机小姐 2018-05-18 23:11

文章 供应计划 | 消费品下市管理实例 - 下篇

    经常遇到的情况是，咱们可能没办法让所有SKU都自然下市，因为要照顾同系列产品或搭配使用的产品一起行动，在差不多的时候下市。这时候就要做情景分析（scenario analysis）。举例说明：         比如一个系列有A、B、C、D四个SKU，其大仓库存分别能覆盖到3月、4月、5月、6月的sell-in。考虑到经销商库存1个月、零售商库存1个月，通过最后两个月的配额销售来平衡各经销商 库存之后，四个SKU在终端分别能大致售卖到5月、6月、7月和8月。在这样不整齐的局面下，就需要通过测算来决定几月下市，特别是为了干干净净切新品的情况下。我们就以比较严格的有新品上市的情况来举例： a...

供应链

赞同0  814浏览  0评论 收音机小姐 2018-05-18 23:01

文章 写给电商朋友们｜商家供应链基本面

        首先说说供应链方面的组织结构与分工。一个品牌的供应链部门，会有一个demand planner（销售计划，简称DP），这个人负责该品牌全渠道by SKU的滚动销量预测；一个supply planner（供应计划，SP，或称inventory controller，库控），根据DP产出的预测做供应计划并管理库存和到货。品牌小可能是同一个人，品牌大会有一个供应链经理。有的公司还设一个V MI，管理经销商库存，会重点看线下经销商和电商代运营公司（TP）的库存和补货计划。这个团队不汇报给品牌，是横向部门，汇报给供应链head或营运总监。 流程         品牌的电商渠道达到一定的体量...

供应链

赞同0  952浏览  0评论 收音机小姐 2018-05-18 22:56

文章 写给电商朋友们｜商家供应链基本面 - 续

原创 2018-05-01         TP一词始于最早的Taobao Parter，淘拍档，现在是所有电商代运营的统称，包括运营天猫、京东、网易、唯品会等各种电商平台。作为品牌方，要么自营店铺 ，要么靠TP来运营，靠TP运营也分成经销商模式和店铺代运营两种。区别是经销商会有货权转移，用店铺代运营主要是为了外包店铺管理和客服，货权不转移，物流还是自己做。这里重点说一下品牌商会跟经销商形式的TP 如何合作，与线下的经销商有何区别。         通过TP经销商做电商渠道，跟线下渠道一样会存在sell-in和sell-out（经销商的买入和卖出）两层计划。DP(Demand Planning)...

供应链

赞同0  1082浏览  0评论 收音机小姐 2018-05-18 22:55

文章 Supply Planning | 定额采购的管理 Fixed-quantity Management（上）

ixed-quantity Management。         要说的点很多，分为：

• 原因：哪些情况需要fixed-quantity
• 时间计算：fixed-quan tity需要覆盖多久的销售，及效期约束
• 中间有哪些时间可以压缩，以及分别的代价
• 订货后的监控和行动计划拟定

        为了说清楚逻辑，会举例，会 啰嗦，慎读。                        原因具体哪些原因会造成定额采购呢？ 1.老证过期，新证续办提前期不够。比...

供应链

赞同0  877浏览  0评论 收音机小姐 2018-05-18 22:29