王二对货位管理一直没怎么上心。一是因为仓库面积有点小，商品到货批量又比较大，爆仓太常见了，货位没办法完全固定，有很多时候就是见缝插针。二是仓库老员工多，大家对什么货放在哪个位置，闭着眼睛都 能找到，不存在找货难的问题。但是，后来因为部分老员工因种种原因离开，新员工比例不断增加，大家拣货时开始出现有货找不到的情况。偶尔一种商品需要找十多分钟，于是，仓库进行货位管理便提上了日程。
2、库房架构。包括梁下的有效高度（可用高度）、梁柱位置、地板平整度和承重强度、防火及照明设施的安装位置。
< p style="margin-top: 1.4em; margin-bottom: 1.4em;"> 3、存取性。商品的储存密度，是否需要支持先进先出。相应地，储存密度高时会降低可存取性。...对于优秀的库管员，应该设置一个标杆，让其它员工对照学习，以便共同进步。如果将仓 库中最优秀员工的日常工作描述出来，其实就是一份库管员的优秀行为与必备技能清单了。王二找了两名高手，根据他们平时的工作内容，掌握的工作技能，整理了一份检查清单。
10、上级交办的其它临时性任务。
三、工资构成
1、基本工资
2、考核工资：基数1000元。
<...越库作业流程一般为：先由分销商将采购订单发往供应商，同时向 供应商说明各店所需商品的具体型号和数量。供应商将订单中各店的商品集中到一个货箱，并用代表商品号和店号的条形码贴在外包装上，再将货物运至分销商处。分销商扫描所有货品外包装上的条形码进行验货，确保所有订购...
3、不必要的动作造成的浪费。操作员做了不恰当的弯曲、转向、走动或伸展动作，如拣货时的无效走动，携带单子去签字，以及把零件从一个货架转移到另一个货架。
4、残次品浪费。对仓库而言，不正确的商品、损坏的商品到达客户手中，会启动逆向物流，成本会飙升，
图片来源于互联网<...
（4）自己区域卫生每天清扫，定期清理商品上的灰尘。
4、退货处理
