人车分流

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006 库存差错  仓库进行分区管理后,库存差错率得到了一定程度的控制,但是每月的盈亏值还是比较大,动不动就几万块。一个库存几千万的仓库,这么大的差错率实在是说不过去。与其等别人来投诉,倒不如自己动手先把它做好。王二冥思苦想,寻找对策。  ...
国务院办公厅今年初印发的《推进多式联运发展优化调整运输结构工作方案(2021-2025年)》(下简称《方案》)提出,到2025年,多式联运发展水平明显提升,基本形成大宗货物及集装箱中长距离运输以铁路和水路为主的发展格局,全国铁路和水路货运量...
特约编辑及作者:GARY FORGER,    翻译:Roy Niu对于DCs和仓库中劳动力的可用性和稳定性的抱怨已经够多的了。忽略这条道路,大约三分之一的设施已经安装了工具来激励和吸引人们。每个人都别无选择,要么跟随,...
目的:规范物料运作管理,提高生产效率,简化物料流程,及时了解物料信息.使用范围:生产管理部。1、领料流程:1.1 接PMC计划部生产任务单、领料单。1.2 核对生产任务号(制造单号)与所下单生产线是否一致,如不一致及时反馈PMC计划部重新下...
一、现代物流是企业的第三利润源泉   物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。它构成了企业价值链的基础活动。是企业取得竞争优势的 关键。据统计:我...
我国自动化物流装备制造企业在制造业转型升级的大背景下,已进入快速成长阶段,行业发展呈高速增长态势。但受国内传统制造业整体水平的影响,企业成长质量不高,抗风险能力不强,综合竞争优势不突出,“大而不强”的特点仍然显著。部分物流装备制造企业在技术...
2023-06-28 谢会忠        摘要:波次拣货考虑的是总体作业量最低(作业成本最低),按单拣货考虑的是订单响应速度。仓库企业在选择拣货策略时,应充分考虑成本和...
这是2013的文章,可惜亚马逊在中国太保守了 ,结果丢掉了市场失去了机会。但是在亚洲其他地区和欧美,亚马逊依然表现的很强劲  原标题:为什么在仓储压力不断挤占利润的情况下,亚马逊 (Amazon) 仍要继续增加建造仓库? 据彭博社报道,电...
供应链管理故事之—配送中心如何备货超市配送中心存在品种多,出货量大,季节不同出货的品种数和数量均有较大差异,那么我们该怎么做才能保证连锁超市配送中心的商品库存合理呢?   结合近几年的工作情况,以下备货要点应该注意:对仓...
        物料搬运指物料提起、移动与放置,以生产时间与地点效用,即物料的储存和短距离移动的管理。另一说法为,物料搬运为在适当条件下,使用正确的方法,在适当地点,适当时间,适当位置,适当顺序,适当成本下,提供正确数量的正确物料。简单地说...

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