全联福利中心近年来积极展店，力拼五年内达1,000家门市，抢下超商、量贩龙头衔，为了跟上供货速度，董事长林敏雄砸下百亿建立北中南三座物流场，其中中部物流场已在进行阶段，至于最大的北部物流园区，去(101)年4月才刚启用，占地66,315坪，加上先进的自动化物流系统，号称全球营运能力最高的物流厂。   ▲全联福利中心董事长林敏雄亲自坐镇桃园观音乡物流园区，讲解货物运送流程及全联福利中心未来展望。（图／记者蔡孟修摄） 零售通路获利，物流设备是一大关键！全联2011年斥资24.6亿元标下庆众汽车桃园观音厂，投入物流设备近10亿元，占地66,315坪，相当30座标准足球场大小，可容纳40万箱货物，供应北部地区290家门市。 全联福利中心董事长林敏雄表示，随着全联展店脚步加快，代送商送货跟不上全联的展店速度，不得不投资物流设备，为此，自己去日本「取经」不下十次，并获得日本AJS(全日本超商协会)协助，引进先进的物流系统，可说是全台最大、全球营运能力最高的设备。 2012年3月1日开始运营，建筑面积41600坪 引进OKURA自动化分拣设备,97个滑道 负责台中、台北约400家全联社配送业务。 日均出货6-7万箱。 复合台是在拆零区用物流箱拣选完成后，放入传送带 至复合区，复核人员拿出商品复核。随后再装进去。直接列印单据，封箱。放入传送带合流。 作业模式没什么可借鉴的，特别是拿出复核后再装箱。            ▲全联福利中心常务董事蔡建和表示，伸缩码头能提高搬运效率，让工人省时省力，以往要耗时3小时搬运时间，现在只要半小时1小时即可完成。（图／记者蔡孟修摄） 林敏雄进一步指出，随着分货系统完工，每年可以让全联省下2~3％的物流成本，提供更快速的送货服务。未来在供货顺畅的管道下，还能缩减门市仓库，扩大卖场规模，提供顾客更多元的品项，创造更高营收。 全联目标是5年内达到1千家门市，占地18,600坪的南部冈山物流园区目前供货南部200家门市，北部物流园区目前只有启用12,614坪的A栋，供货北部290家门市，未来宜兰、花莲可能纳入北部物流厂的运送范围，而中部沙鹿厂也预计在2年内启用，届时北中南3大物流场完工后，可以提供1,000家门市的供货。 另外，林敏雄也透露，未来全联福利中心也会有专属联名卡，这过程中有许多银行相继接洽，但目前与中国信托的互动最为积极，换言之，全联联名卡很有可能与中国信托合作，未来民众在全联，也能刷卡购物。至于全联是否有上市上柜的计划，林敏雄则表示目前没有打算。 全联的保温箱   全联的拆零拣货   全联的内置发货月台   全联的发货暂存区   分拣机上扫描   库内指示牌   直接扫描的箱码，减少标签的浪费和时间消耗 原文网址: 全联百亿物流中心 力拼量贩龙头宝座 | ETtoday消费新闻 | ETtoday 新闻云 http://www.ettoday.net/news/20130725/246103.htm#ixzz4TrR3fHEK  Follow us: @ETtodaynet on Twitter | ETtoday on Facebook