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如何构建商超配送中心的盈利模型?

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扫地僧 注册会员 用户来自于: 北京市
2020-07-09 10:19

商超物流中心的收入部分,主要就是佣金,能用现金流入来体现,当然这块是采购那个环节体现的,有部分企业是物流同事参与采购谈判,主要就是谈这个佣金的多少。

佣金的大小,不能靠拍脑袋和话语权去压供应商,而是要通过计算告诉供应商该承担多少,不同的品类承担的物流费率肯定是不一样的,比如重货和泡货,低价值的和高价值的,这些都是要根据其占用的物流费用来推算费率。

还有对门店到货率提升的贡献,对门店的订单响应效率的提升,简单加工的价值,囤货收益等。这些都是商超物流中心的价值。

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发布时间
2020-07-08 15:46
更新时间
2020-07-09 10:19

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