唯品会JIT准入标准判定
分享一些平台准入和对仓库标准要求,仅供大家做培训或标准规范;
How to Better the Material Handling at Your Warehouse Practicing good material handling helps in keeping the packages a...
仓库安全的四点要素
Warehouse Safety Should Be Your Highest Priority 保持仓库整洁设备维护保养叉车规范作业必要的培训教育 MAY 27, 2016 BY KIRSTEN AUSTIN [Saf...
如何提高传统高位货架快消仓库的拣货作业效率
    传统的高位货架快消仓库存在品项数多,以及日常订单中零散及拆零拣货任务居多的情况,一般采用人工叉车进行拣选作业。这样的模式除了通过提高叉车操作的熟练度来提效以外,由于在拣选每个层高及伸位所用的工作时间不同,提效还需...
关于企业内部储位移动的时机
     储位移动的起因及组织步骤,之前在《关于企业内部储位移动》中有所详细表述,在此就不再赘述。本文主要讨论的是企业在储位移动这项任务中应该何时发起。      面对不同的储位移动任务时,由于其所涉移动货品数量不同及任务缓急程度不同...
物流人,行业在变,你怎么变?
物流人,行业在变,你怎么变?徐锦标许久没有码物流方面的推文了,已经有点不知道写什么了,写什么题目,写什么样的内容,写了又会有谁看,看了能不能懂?这几天地摊经济有点火,不少微信群都在讨论,也不知道你有没有心动?想把地摊经济作为副业,下班了赚一...
托盘循环共用之路(二) --希望之光
       进入21世纪的第二个十年,中国经济经过30年的粗放式发展,出了很多问题,如固定资产价格居高不下、人口红利耗尽、环境污染严重。袜子换飞机的游戏已经不能玩儿了,以后要用飞机换袜子。各种成本都上去了,售价还不能高(高了没有国际竞争力...
仓库一线员工呼吁仓储技术升级以应对订单激增‌
斑马技术研究揭示‌安全、疲劳与效率隐忧‌‌ MMH Staff February 27, 2025斑马技术(Zebra Technologies)最新发布的《仓储愿景研究报告》显示,仓库员工普遍希望借助更多技术提升工作效...
superdos的仓储管理-费用控制与利润中心
 费用控制仓库每年的费用支出基本可以占到销售额的一个百分点,看起来虽然不多,但是如果销售额特别大的话,也是很大一笔支出。零售行业普遍2-3%的净利率,若按3%核算,100万的支出就需要3000多万的销售额才能弥补。从公司角度考虑,控制仓库费...
物流运输管理中的透明之道
一、前言 在运输业务管理中,会遇到各种各样的管理难题,比如开发新客户时拼体力拼价格拼到两派俱伤、因为提货装车晚了被货主埋怨、因为货差货损以及送货不及时被客户投诉、担心员工徇私舞弊拉私活、害怕司机在途中做小动作偷懒偷货偷油、员工的执行力低客...
superdos的仓储管理作者简介- 王二其人
大家听到王二,应该最先是从王小波的小说里。王二的形象贯穿其中,构成了一个系列。当然,此王二与彼王二固然不是同一个人,却有着一脉相承的特性、类似的气质:既无正貌,亦无正言正行;外形委琐、行为怪异、有诙谐感、有小聪慧,与“缄默的大多数”构成了巨...
 你的员工了解岗位HSE吗?
 据国外调研,有59%的员工不了解他们应该知道的安全健康规则 ,这是国外的数据,在中国是什么情况呢?我们做了一次调查问卷地址,使用微信公众号里的调查问卷插件,转发到一个500人的微信仓储群里,一个几百人的仓库管理群里,上述人员分布应该电商多...

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