欧美市场在2021、2022年的销售十分火爆,完全看不出经济低迷的迹象,当前些年我们聚焦于拣货技术的时候,我们可能忘了物流是从托盘、叉车开始的。It’s one of the most exciting times in our indus...
2022年,干链和冷链仓储的需求仍然强劲,预计在2023年将继续稳步攀升。随着行业的不断发展,仓储运营商正在吸引投资者的注意力,进行整合并更改名称。 编辑布里奇特·麦克雷(Bridget McCrea)·2022年12月12日...
Distribution Center Automation in the Grocery Industry
In North America, most grocery retailers and wholesalers are lucky to make a 2% net margin after it’s all said and done ...
天士力的信息化建设与物流升级
天士力在发展过程中一直坚持信息化先行的原则,从中药智能制造、国际化营销,到大健康全产业链战略布局,通过对不同业务板块进行先后设计、分类实施的方式,持续进行信息系统建设与物流升级,促进工业化与信息化的深度融合,实现整合、协同、共享的创新发展。...
摘要:随着我国科技的进步和生态文明建设的不断推进,以电池为动力的新能源汽车在我国的销量迅速增长。动力电池作为新能源汽车的核心,其退废的废旧动力电池能否得到有效回收利用,将深刻影响着新能源汽车的可持续发展和人民生活质量。因此本文根据我国动力电...
美国2022年仓库/DC运营调查:重新调整运营和支出
对未来一年的资本支出预期有所下降,尽管仍有迹象表明自动化预算规模较大,对仓库技术也有兴趣。 更大的前景是与上游供应链、库存管理和空间的持续斗争。 罗伯托·米歇尔·2022年11月7日MMH 过去几年,我们的年度“仓库运营...
德国传动设备巨头SEW打造的标杆智能工厂
导读:德国SEW集团作为世界传动领域的旗舰企业,为观众呈现了一座真实的数字化工厂模型。这座代表SEW最先进驱动技术的未来智能工厂,可以根据客户的需求进行柔性化生产,实现流畅的人机交流,从而完美地诠释了SEW对于工业4.0的解读以及SEW产品...
索菲亚:定制家居行业智能制造与智能物流升级
 在定制家居企业制造升级的道路上,索菲亚创始人高瞻远瞩,不遗余力地进行研发和技术投入,使得索菲亚在制造端始终处于行业领先的地位。宁基智能从成立之初,就致力于深耕家居行业的智能制造及智能物流。如今已经投入生产的黄冈未来工厂,更是国内...
Milk Run也称“循环取货”、“集货配送 ”、“多仓储间巡回装卸货混载运送”“定时定点取货”。适用于小批量,多频次的中短距离运输,该运输方式能有效降低企业的物料库存,降低物料供应商的物流风险,减少缺货甚至停线的风险,同时,使得生产商及其...
楚天科技——推进药品生产智能化
对于制药企业而言,搭建工厂、生产、流通智能化体系是实现医药智能制造的基础,这也就意味着要实现所有生产环节的无缝链接、信息系统的集成、生产全过程的质量控制及可追溯管理等,需要相应的制药装备技术进行支撑。近年来,随着国家政策法规的密集出台,国内...
Automation in the Food and Beverage Industry (AS/RS Systems)
IntroductionThis is Part 2 of a white paper series which provides an overview of the latest automation technologies avai...
Automation in the Food and Beverage Industry (Sortation &amp Shipping)
Part 3 of this white paper reviews the concepts listed below: Pallet Conveyor Transfer Cars Laser Guided Vehicles ...
)一种在生产工序参见:投资线性化。 )一个产品系列价值流的不同部门同心协力消除浪费,并且按照顾客要求,来拉动生产。这个阶段性任务一结束,整个企业立即分析结果,并启动下一个改善计划。 )一种管理产品开发、生产运作、供应商、...
施耐德电气:打造数字化智慧物流中心样板
面对全球工业企业不断加速数字化转型的大潮,作为全球能效管理与自动化领域数字化转型的领导者,施耐德电气不仅推出新一代的EcoStruxure平台系统赋能各行各业的数字化转型,并创新性地将其应用于物流中心的数字化升级改造,通过精益管理、物流自动...
生产物料管理流程
目的:规范物料运作管理,提高生产效率,简化物料流程,及时了解物料信息.使用范围:生产管理部。1、领料流程:1.1 接PMC计划部生产任务单、领料单。1.2 核对生产任务号(制造单号)与所下单生产线是否一致,如不一致及时反馈PMC计划部重新下...

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