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felix
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2024-10-22 09:12
仓储与配送科学
问答
仓储与配送科学-6.2Labor
felix
:
当一个托盘到达收货码头时,叉车司机会将其送到存储位置,在那里存放直至有客户需求。然后叉车司机会将其搬运到发货码头的拖车上。 仓库按工时支付叉车司机的薪水,但向客户收取每个托盘两次搬运(进出)的...
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felix
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2024-10-18 10:37
商超物流
问答
带盘运输的货物倒塌问题
某商超物流中心,目前有个课题,就是带盘运输到店的时候,经常出现货物倒塌的情况。但这个问题应该不是普遍问题。出现倒塌,原因有很多。客观方面是车辆行驶过程中的起步和刹车惯性影响。可以改善的方面有:1.码盘的问题2.装车的时候托盘之间空隙肯能太大3.尾部不能有空间,要么货填充,要么有气垫填充。
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felix
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2024-10-09 10:40
海外仓
问答
海外仓的一些资料
从智慧供应链小密圈转了一些资料,仅供学习用
:
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Stan.Zhang
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2024-11-06 08:48
问答
海外仓运营管理?
有没有体系性介绍欧美海外仓管理相关的知识啊。包括供应商资源,运作方式,现场管理等等和国内对比差异化的地方。
:
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felix
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2024-09-26 11:30
KPI
WERC
问答
美国仓储教育协会的仓储绩效指标
felix
:
感兴趣的朋友不知道有多少,我们可以搞一个线上采集系统,大家可以分享自己的数据,同时也能与行业数据进行比对。
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felix
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2024-11-06 08:48
储位优化
问答
储位热力图
看图大概就能明白了
:
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Stan.Zhang
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2024-09-20 20:21
商超物流
拣选策略
PCB分析
问答
有关注拣货单位(类似PCB分析)变化的吗
Stan.Zhang
:
以前做项目的时候做过,场景是做越库的仓储生产现场,分析SKU的各个流程货量情况,以及拆零和整箱占比,做系统策略,在生产调度环节进行整箱拣货单hold单下发。
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文章
如何助力食品饮料巨头实现供应链优化
转自4flow VIA公众号继上一期对4flow VIA®的初步介绍和知名食品饮料品牌案例的概览后,这一期我们将深入探讨该企业如何利用4flow VIA®进行详细的供应链诊断。我们将依次分析该企业面临的仓网布局问题,探讨产品流的优化策略,以...
供应链
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felix
2024-09-19 14:05
felix
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2024-09-18 11:00
冷链
问答
由自吸隔热冰袋引发的讨论
讨论群里朋友发了个自吸隔热冰袋,大家聊市场的可能性。大概就是类似纸片的形状,自动吸水,然后冷冻,用完后失去水分后就恢复原状。然后有朋友发言说管理成本太高,举例说京东循环的冷链箱和冰板丢失的一塌糊涂,全链条的跑冒滴漏,就COVER来循环使用的成本。这里反映了几个问题:1.在智慧物流的今天,执行层依然比...
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felix
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2024-09-14 14:49
供应链
Tony老师的供应链实践和思考
问答
知行合一:从概念到定标准、抓执行,看亚马逊的系统之美
关于零售的本质,有人说是用商品和服务去满足消费者不断变化的需求,有人说是高效低成本,还有人说是连接人和货的场。不过我还是比较认同亚马逊的简单理解和简单做法,那就是以飞轮理论理解零售商业系统,建立Fast Track量化衡量标准,通过周会检核执行实现长期有效的渐进式闭环运营。今天就来聊聊这个话题。零售...
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felix
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2024-09-14 14:34
供应链
Tony老师的供应链实践和思考
问答
谈谈技术:谁更应该关注供应链技术,供应链产品经理还是供应链业务经理?
前两天有个同学跟我聊供应链,他好奇我为啥不关注供应链技术。其实呢,他还是不很了解我:我曾经是个技术控,特别是刚从亚马逊出来的那段时间,那时候曾经觉得只要把技术搞先进了就能拿到业务结果。只不过后来做了一些调整,逐渐放弃了对技术的赖死赖活,一方面是因为“理想很丰满,现实很骨感”,技术不是说说就能实现的,...
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文章
咱们公司的供应链成熟度,你判断是在哪个阶段啊?
企业经营,大概是符合木桶原理的,企业经营得好不好,与每块板都有关系:研发、生产、销售、采购、物流、供应链、技术等。那供应链有没有拖企业经营的后腿呢?今天咱们就通过Gartner供应链成熟度模型来聊聊看。Gartner供应链成熟度模型是什么?...
供应链
Tony老师的供应链实践和思考
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felix
2024-09-09 09:34
文章
逆向物流:物流运营水平的晴雨表
有句话是这么说的:“上有政策,下有对策”,这不最近就有个跟逆向物流相关的事儿,咱们唠唠。有人发现淘宝女装店的缺货+预售商品越来越多。这是以前很少见的情况,以前如果没货,商品链接大多会直接被下架,直到补货后才会重新上架。我随便点了一个淘宝女装...
逆向物流
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felix
2024-09-09 09:32
felix
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2024-09-09 09:21
供应链
Tony老师的供应链实践和思考
问答
期望偏差:为啥供应链体验这么难搞
做供应链的同学,大都要背两个枷锁(说错了,两个责任),一个是成本效率,另一个是客户体验。后者通常比前者更难搞,毕竟成本嘛,挤挤总是可以有的,没多还没少嘛,没5,000万总有500万吧?但客户体验就很难搞了,动不动就被冠以“底线目标”,必须100%完成不可,头就大了。复杂的事情要想解决,就...
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文章
战略利润模型:供应链的财务价值
Tony老师的供应链实践和思考最近经济不好,消费低迷,失业多多,也影响到身边的一些朋友陷入了“迷之焦虑”的怪圈:担心会失业,担心失业后找不到工作,担心失业后找不到工作会影响这个那个。如果再叠加一个AI,再叠加一个年龄,那就更blablabl...
供应链
Tony老师的供应链实践和思考
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felix
2024-09-09 09:10
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