仓储改善系列之储位管理
  这篇改善经验其实构思很久,本应该在三个月前就落地总结,却因为一些杂念和愚笨拖了许久。储位管理简言之,即首先对仓库各区域位置编码,并将货品绑定这些位置,以便快速确定货品,从而加快查询、拣选、盘点等仓库日常工作。本文不对推行的具体...
SP Logistics:将机器人技术提升到一个新的水平
SB Logistics 的设施使用货到机器人的自动拣选和包装解决方案,为东京市提供当日和次日服务。作者:Bob Trebilcock · 2021 年 9 月 14 日SB Logistics Corp. 日本千叶市市川市面积: 600,...
SB Logistics 向熄灯仓库迈进
在日本千叶市市川市,SB Logistics 已实施机器人系统进行拣选和包装,以及自动存储和检索、运输和分拣。这些是迈向完全自主仓库的重要一步。作者:Bob Trebilcock · 2021 年 9 月 14 日&nb...
为何中小企业的物流核心岗位越发难招
当前随着市场物流复杂程度及信息技术水平的提高,除了大型企业外,许多中小型企业也逐渐意识到企业物流管理的重要性,很多时候更是因为企业物流管理能力的不足而制约了业务的发展。其实很多时候所谓的一线物流管理工作并不难,也没有什么技术含量,无非就是仓...
我的物流乐趣
    一个看似没有门槛的岗位,却并非谁都可以长久的做好下去。欢迎年轻人投身物流,也为已经长期奋斗一线的物流人们致敬。郑承毅
2021年全球20大物流系统集成商
导读美国物料搬运权威杂志,MMH5月15日公布了全球20大物流系统集成商的最新排名。今年的排名显示,在电子商务激增的推动下,在艰难的一年里,电商履行中心的自动化程度也相应提高。当我们上次向您提交"前20大物流系统集成商"名单时,Covid-...
2021年全球20大叉车供应商
美国物料搬运杂志MMH公布了基于2020年数据的《2021年全球叉车20强排名》,尽管排名中历年的末位几个总是不具有什么公信力,但是其排名仍然是被认为较为权威的世界叉车排名。由于该排名是基于美国市场为侧重点的,因此在美国市场上的活跃度更容易...
2020 Warehouse/DC Operations Survey: COVID-19 pandemic hits, operations respond
The pace of change wrought by e-commerce on warehousing/DC operations has been increasing for several years, but now the...
美国白宫《百日供应链体检报告》重磅解读,“新能源电池”篇
引子首先,美国总统拜登2月24日在白宫签署行政令,要求对美国半导体、新能源电池、关键矿物和医药用品四大关键领域的供应链弹性进行评估,并在100天内提交报告(本文简称该报告为体检报告或报告)。这份报告由美国商务部、能源部、国防部以及卫生与公共...
仓库管理效率“翻倍”的秘密,就在语音打Call
籍贯:浙江省瑞安市特长:集研发、生产、销售为一体的专业生产女鞋的现代型企业,年销售额超过100亿。大东的电商采取直销模式,从大东手中直达消费者,不经过经销商。青年大东成长的烦恼:近两三年成倍增长的业绩,为大东的仓储作业带来了持续挑战。他的商...
仓库如何做好保质期管理
有朋友问起保质期该如何管理,将回答思路发出来,欢迎一起来完善1、商品要有保质期字段,也就是有效期2、收货时要输入生产日期,必要的时候要做允收期控制,也就是生产日期超过一定时间的,不允许入库3、要对库存商品做保质期预警,比如离保质期到期还剩1...
运人还要运货 - 马斯克创办的 Boring Company 计划挖超阔隧道用以提供高速远距货运
Elon Musk 除了早前计划的以大型地下隧道为各地车辆的往来加速,并满足人们的运载需求外,其创办的 Boring Company 隧道公司看来也计划挖掘宽度更大的隧道,用于货运用途。除了提高货运流量,还因地下隧道不受红绿灯等车流限制,而...
企业仓储改善系列之人员流失
  又将送走一批一线的战友了。这其中原因很多,有因为身体原因的,有因为薪酬原因的,有想出去看看的,也有因为本来就是来过渡的。  尤西谢菲在《物流集群》中用各种实际的案例阐述了物流人员系统是一个包容性非常高的组织,因为它所...
关于仓库自营还是外包的些许杂谈
供应链分布的不稳定性和订单高低峰、淡旺季的灵活性,影响着大部分商家对自营和外包的选择,本文旨在从不同角度浅谈关于仓库的自营和外包。  自营:众所周知,自营就是自建物流仓储,大部分拥有工厂的品牌方都是自建物流,随着自动化设...
企业仓储改善系列之团队建设
  企业仓储工作如果稳定高效,则不存在改善的必要,维持现有团队即可。改善者们在明确了企业需求及取得组织基本的“信任”后,须即刻着手改善团队的建设工作,前期建设工作的目标主要包括两点:1、维持旧有团队的运作;2、有计划有步骤的解决各...

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