简单de生活 回复了问题 2020-07-13 11:06

截单时间 电商物流

问答 第三方电商仓截单时间延长是加分项吗？

简单de生活: 我考虑的会从以下几点：1：客户运营的一个上下班时间，在我们这，有些商家早上是没有上班的，下午开始上到晚上十二点；这种客户我们一般在第二天早上一上班就打一次单，在当天五点半截单；2；一种是正常上下班的，也符合我们正常的截单时间的是在下午五点；3；还涉及到一个订单饱和的情况下，会用两个班次，分仓就会用这...

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明浩 回复了问题 2020-07-13 10:55

红酒物流 用电量

问答 红酒仓库规划

明浩: 文中有个书写错误 应该是湿度控制在70%左右吧  不过楼主整理的该篇文章质量很高了 温湿度要求  成本  费用 如何改造  要点难点都写的很清楚了  

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明浩 回复了问题 2020-07-13 10:49

蔬果物流

问答 国内的水果加工，期待自动化和无人化

明浩: 在哈尔滨我们社区团购分仓接触过水果自加工  纯人工  人工费比要占到10个点 不敢想 

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明浩 回复了问题 2020-07-13 10:44

操作手册（SOP） 冷链

问答 物流管理流程

明浩: 正直冷链物流仓储发展的好时机  年后在郑州某地参与门店仓储配送管理 还有该集团下的电商的社区团购仓储物流  自自身经历跟接触来说  冷链物流还需要很长的路要走  但是需求是明显存在并且不断扩大的  

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明浩 回复了问题 2020-07-13 10:40

问答 河内和胡志明市的Lazada分拣中心

明浩: 跟国内快递主流操作模式一样一样的

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明浩 回复了问题 2020-07-13 10:34

台风洪涝

问答 分析一下茶叶老板颜面痛哭背后的错误

明浩: 从我意识里茶叶属于高附加值的产品  从抖音各种画面来看  该库房属于农建仓或者厂房改造 应该吸取此次教训 迁入标准的物流园区  最起码是高台库。另外地堆存放也可改为高架存放。茶叶类产品从价值来看  保险万万不可少。。

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felix 回复了问题 2020-07-13 08:51

仓储管理

问答 甲方仓库经理应该有哪些权利和责任？

felix: 如果在一个相对讲道理的企业里，仓库经理的权力和责任是对等的，你要承担更多的责任，就必须获得响应的权利：1.四面墙之内的人财物必须归你管辖，没有这个权力，你调不动墙内之人，也就无法有效执行公司要求的各种指令，尤其是在艰难之时。2.仓库的各种进出之物和数据，必须有你的审核或你授权的人审核，才能进出，否则...

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supperljf 回复了问题 2020-07-12 20:33

WMS

问答 WMS实施中的问题-同一发货单同一SKU有多行

supperljf: 相同sku 有多个订单行，如果不同订单行没有特殊的批次属性要求，在系统导入时可以将这些订单行进行合并；将这件事情交由客户来处理，如果客户使用的上有系统，导出的订单就是同一个SKU有多行，且每天的订单量比较大的话，对客来说也是不小的工作量，客户不愿意也是情理之中的事情

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felix 回复了问题 2020-06-21 20:48

生鲜物流

问答 生鲜仓库里的缺量库存分配问题

felix: 零售行业里一直有这个问题。当库存因各种原因不够门店订单分配时，就会根据提前设置的规则进行处理。1.设置门店优先级，根据优先级来分配库存，优先级越高分配的比例越高，这样可以保证重点门店的销售。2.门店平均原则，按库存平均给所有门店，这样可以保证各店都有货可卖。3.以上两种原则的结合。保底，保全，平均，...

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匿名用户 回复了问题 2020-07-12 17:21

英汉物流词典 英汉I

问答 Inbound logistics

匿名用户: 进货物流。(一般用在企业管理方面，指采购的进货物流价值链，来源于波特的企业价值链管理)也叫输入物流，包括与接收、储存和分配相关的各种活动。采购与进货物流应该可以理解为一个是一条链，一个是链上的一个环节。

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felix 发起了提问 2020-07-12 07:39

问答 第三方仓库经理应该有哪些权利和责任？

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felix 回复了问题 2020-07-10 15:53

补货 流利架 瓶颈问题

问答 商超配送中心流利架补货问题-成本高效率低

felix: 楼上提到的箱式自动补货系统确实不错。

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felix 发起了提问 2020-07-10 08:32

便利店运营 台湾便利店

问答 先发有绝对优势吗？ 从台湾便利店四大天王 看市场先进与后进品牌的经营策略

    目前台湾便利商店产业基本上呈现7-11、全家、莱尔富及OK便利店四家鼎立的态势，各自采取不同的经营策略，来深化消费者的品牌认知，企图重新分配与细分消费市场。台湾的便利商店自1970年代末期进入台湾，发展至今逾40年，店家总数超过万家，密度更高居全球第二...:

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扫地僧 回复了问题 2020-07-09 10:19

成本控制 商超物流

问答 如何构建商超配送中心的盈利模型？

扫地僧: 商超物流中心的收入部分，主要就是佣金，能用现金流入来体现，当然这块是采购那个环节体现的，有部分企业是物流同事参与采购谈判，主要就是谈这个佣金的多少。佣金的大小，不能靠拍脑袋和话语权去压供应商，而是要通过计算告诉供应商该承担多少，不同的品类承担的物流费率肯定是不一样的，比如重货和泡货，低价值的和高价值...

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felix 发起了提问 2020-07-08 15:42

无接触物流

问答 日本正在研究如何开展无接触物流

Japan Is Figuring Out How to Deliver Goods Untouched by Humans来源：Bloomberg July 8, 2020Getting products from one place to another with as little ...:

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