Tony老师的供应链实践和思考

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felixfelix Initiated a question 2024-09-09 09:21
供应链 Tony老师的供应链实践和思考
Q&A 期望偏差：为啥供应链体验这么难搞
 做供应链的同学，大都要背两个枷锁（说错了，两个责任），一个是成本效率，另一个是客户体验。后者通常比前者更难搞，毕竟成本嘛，挤挤总是可以有的，没多还没少嘛，没5,000万总有500万吧？但客户体验就很难搞了，动不动就被冠以“底线目标”，必须100%完成不可，头就大了。复杂的事情要想解决，就...:
felixfelix Initiated a question 2024-09-14 14:34
供应链 Tony老师的供应链实践和思考
Q&A 谈谈技术：谁更应该关注供应链技术，供应链产品经理还是供应链业务经理？
前两天有个同学跟我聊供应链，他好奇我为啥不关注供应链技术。其实呢，他还是不很了解我：我曾经是个技术控，特别是刚从亚马逊出来的那段时间，那时候曾经觉得只要把技术搞先进了就能拿到业务结果。只不过后来做了一些调整，逐渐放弃了对技术的赖死赖活，一方面是因为“理想很丰满，现实很骨感”，技术不是说说就能实现的，...:
felixfelix Initiated a question 2024-09-14 14:49
供应链 Tony老师的供应链实践和思考
Q&A 知行合一：从概念到定标准、抓执行，看亚马逊的系统之美
关于零售的本质，有人说是用商品和服务去满足消费者不断变化的需求，有人说是高效低成本，还有人说是连接人和货的场。不过我还是比较认同亚马逊的简单理解和简单做法，那就是以飞轮理论理解零售商业系统，建立Fast Track量化衡量标准，通过周会检核执行实现长期有效的渐进式闭环运营。今天就来聊聊这个话题。零售...:
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