司机消费习惯

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顶通物流营业总监张宇顶通与Vocollect相识于由本刊主办的“2012年国际时尚品供应链高峰论坛”。在之后的日子里,他们由相识、相知,到顶通导入语音拣选系统实现“联姻”,再到“2013年国际时尚品供应链高峰论坛”双方共同演讲,分享“联姻”...
由罗克博物流研究院联合     兴业证券、     乔达国际供应链优化事业部 共同撰写的《2017中国合同物流(3PL)发展报告》(免费简版)正式发布。 对于这份可能是国内第一份公开的合同物流研究报告,我们做了几件事情: ...
       托盘与集装箱并列为20世纪物流行业两大发明。作为货物的载体,它贯穿包装、仓储、装卸、运输等物流各个环节。作为物流作业中最常见也最普通的器具,它无处不在但却不受重视,连财务做账都把它列为耗材。各个行业、各家工厂都从自己的利益角度...
仓库管理:现代仓库降本增效指南 --Gwynne Richards06  订单拣选方法fast is fine but accuracy is everything. 快虽然好,但是准确才是一切。 --WYATT EAR...
原创 2017-05-12 改善小书虫  小书虫近日参加一次企业现场诊断活动,找到放手发现问题和进行改善的地方,并且遇到这么多同行和知己。这让首次参加活动的我,很是兴奋! 在车间里问问这个,看看那个。一向手懒的我,居然也将小笔记本写满了一...
原创 2018-04-02         新品预测,我写过一篇。有老产品参考的用对标法(benchmarking),纯新品用市场信息法、补货率法。今天举个实例,用一张新品计划表来讲一下对标法。         招需求计划,我有时也用这个...
物流中心的智能体现在借助信息化和传感器减少人工行走和判断,下图是对传统仓库里作业人员工时的分析:   人的拣取、放置时间只占了10%,其他的90%包含行走、寻找判断、等待和信息处理,如何提高作业效率,从目前的技术和投资...
(googel 翻译)关于最大的痛点,或者说托运人需要关注的事情,关于冠状病毒如何对其全球供应链运作和流程产生负面影响,赫尔解释说,不幸的是,减轻这一暴发影响的真正机会大多数公司已经通过了适当的准备和灵活性,将其作为应急计划的关键部分。By...
一、前言 在运输业务管理中,会遇到各种各样的管理难题,比如开发新客户时拼体力拼价格拼到两派俱伤、因为提货装车晚了被货主埋怨、因为货差货损以及送货不及时被客户投诉、担心员工徇私舞弊拉私活、害怕司机在途中做小动作偷懒偷货偷油、员工的执行力低客...
一、为什么要开晨会? 晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于: 1.统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对...
       仓库管理人员都追求叉车驾驶员的驾驶技能。我们都同意在分心的情况下驾驶汽车是危险的行为。但对驾驶叉车的员工来说,我们却常常忽略了他们分心可能带来的危险。“当员工理解叉车不是汽车时,叉车安全就开始了。”虽然他们肯定不...
贯通式货架在同样的空间内比通常的托盘货架几乎多一倍的储存能力,因为取消位于各排货架之间的巷道,将货架合并在一起,使同一层、同一列的货物互相贯通。在支撑导轨上,托盘按深度方向存放,一个紧接着一个 可提高仓库空间利用率25%以上。小弟是新人,...

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