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026 应急预案  一、总则  (一)编制目的  为规范仓库事故(事件)应急管理和应急响应程序,确保仓库突发事故(事件)的处置协调、有序、高效,最大程度地减轻经济损失和相应影响,维护公司健康持续稳定发展,特制定仓库事故(事件)应急预案(以下...
物流项目的规划和设计应符合控制性详细规划强制性指标的要求, 而指标控制合理与否, 对于后续的报批、设计、建设和运营等各个环节影响巨大。控制性详细规划强制性内容主要包括用地性质、容积率、建筑密度、绿地率及建筑限高等。其中, 容积率直接关系到地...
在仓库里,哪一种健康安全的考核指标更好呢? 是      “距离上次事故已经有42天”   还是      “安全从今天开始” ?   接着作者提出,设定的KPI必须具备所謂SMART原則,即: 1. 目標必須是具體的(Specific)...
  最近试图用简单的统计方法来处理仓储企业的储位使用的预测问题,依此为企业仓储劳动资源规划以及发展计划提供合理的数据支持,从而达到合理组织常规运营生活的目的。   预测条件设定:   1、样本数据...
经济参考报  于2005年10月3日出版的《财富》发表题为《唯一的生命线来自沃尔玛》的文章,文章指出,作为世界上最大的公司之一,沃尔玛通过它的配送中心来向卡特里娜飓风的受害者传送一些生死攸关的供给品,美国的联邦应急管理局应该从中学到些东西。...
经常会遇到朋友问我,什么是新零售,新零售和原来的零售有什么不同? 我也经常面对各位创业者介绍BP,称自己做的是消费升级或新零售项目,我更经常在各类风投会议或论坛上听到各类专家的新零售报告,全渠道、人货场、平台化、数字改造、IP商品、高毛利...
021 七种浪费  在仓库的日常工作中,任何不增值的活动都属浪费。浪费往往代表着成本的损耗,所以应尽量避免。业界有公认的企业七大浪费。企业七大浪费  1、等待浪费:指时间没有得到有效利用。如库管员等待打印拣货单,装箱组等待库管员拣货,配送组...
我国自动化物流装备制造企业在制造业转型升级的大背景下,已进入快速成长阶段,行业发展呈高速增长态势。但受国内传统制造业整体水平的影响,企业成长质量不高,抗风险能力不强,综合竞争优势不突出,“大而不强”的特点仍然显著。部分物流装备制造企业在技术...
 据国外调研,有59%的员工不了解他们应该知道的安全健康规则 ,这是国外的数据,在中国是什么情况呢?我们做了一次调查问卷地址,使用微信公众号里的调查问卷插件,转发到一个500人的微信仓储群里,一个几百人的仓库管理群里,上述人员分布应该电商多...
1.为什么要进行汽车物流规划?我们常说物流是第三利润源泉,为什么?人类历史上曾经有两个大量提供利润的领域。一个是资源领域,挖掘对象是生产力中的劳动对象。一个是人力领域,挖掘对象是生产力中的劳动者。企业要想获得利润,传统方式不碍乎扩大销售,降...

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