夏普德宋 专家组

这家伙还没有留下自我介绍
保密
关注: 2    |    粉丝: 1    |    积分: 13    |    威望: 5    |    访问: 2554
夏普德宋 在 2021-01-12 09:35 回答了问题
应急物流 疫情
大家聊聊疫情对未来供应链物流的影响？哪些方面会有深刻改变？
夏普德宋: 干线司机全被封在家里，资源奇缺，长此以往干这行的人可能会越来越少，货车司机和京牌会变成稀缺资源，倒逼无人卡车在十到二十年内加速发展……可能我也想多了，最后只是物流成本越来越高，无论是甲方还是乙方都越来越难
夏普德宋 在 2020-09-19 17:54 回答了问题
WMS TMS ROI
关于物流系统费用在物流营收中的占比问题
夏普德宋: 集团公司有时会用Logistics cost of Sales (LCoS)计算，用物流费用，包括运输仓储清关等等一切费用占销售额的百分比来看供应链的效率，全球大排名
夏普德宋 在 2020-07-16 10:03 回答了问题
盘点 汽车物流
汽车厂商盘点引发的系列讨论
夏普德宋: 盘点的初衷还是保证实际库存和系统库存准确，公司合规，及减少损失。汽车零配件的量相对还是很大的，异型件也多，从四门两盖到螺丝螺母，只有人工盲盘可以排除掉差异因素或者猫腻的机会。进口大众库房盘点都是要上交扫码枪，关闭SAP系统，静态手工盘点之后再与系统核对。如果年终大盘点都只是扫码的话，那就没有意义了，...
夏普德宋 在 2020-06-21 22:22 回答了问题
仓储与配送科学
仓储与配送科学-3.4 Checking and packing
夏普德宋: 鉴于每一个客户订单都必须人工处理，包装可以算得上劳动密集型工作，只是走动少一些罢了。同时因为每件订单都要处理，包装工序也是一个方便检查客户订单是否完成得准确完整的时机。订单准确率是客户服务的重要指标，因而也是众多企业竞争的重点。 不准确的订单不仅仅会因中断操作惹猫了客户，或者破坏购物体验惹恼了消...
夏普德宋 在 2020-03-01 13:32 回答了问题
劳动力短缺
物流人才争夺战，大家都有什么心得来分享一下？
夏普德宋: 薪水是主要的，有些第三方抢人就是当月上岗直接贴一千块钱，曾经的项目上就发生过第三方之间伤人互相找主机厂投诉恶意竞争的尴尬情况。另外现在工作的国企库房，隐性收入也是某些有心思的雇员看重的，不紧张的绩效，少但是有保障的奖金，食堂，班车，很多都是稳定的。有很多离开国企管理库房的员工，很短一段时间又哭着喊着...
夏普德宋 在 2020-01-05 10:03 回答了问题
京东
京东商城可以从物流单元分拆中获益吗？
夏普德宋: 有内部人士表示入职物流一年半，部门整合了三次，财务做账的压力更大了呢
夏普德宋 在 2018-10-14 10:55 回答了问题
加班问题 现场管理
现场一直加班，是好事，还是坏事?如果是坏事，怎么办改变?
夏普德宋: 个人观点，还是看管理层的方向。如果领导层正在针对效率提升，那加班就是背道而驰，因为加班时间内的效率肯定没有正常时间高。人员管理上，天天加班对员工来说精神上也会有影响，主管要在安抚情绪上更操心。本人就曾在两班十一小时的环境内待过（虽然我不那么上），那不是一个正常的状态
个人成就
获得 10 次赞同
被 1 人关注了
关注了 2 人
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2024 京ICP备16065701号