felix 回复了问题 2020-02-04 12:03

美国物流

问答 美国物流部分现状及成本情况

felix: 以下我是19年底在洛杉矶观察到的美国物流末端配送的现状。作为快递/物流从业者，感受到的差异点，也是国内和美国两者可以互相借鉴的。时间：2019年12月6日-12日地点：洛杉矶县/橘子郡街道。FEDEx营业部、USPS营业部、UPS营业部信息来源：观察、快递公司营业部张贴信息、当地人交流、快递公司营业...

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felix 回复了问题 2020-03-10 09:29

职场感悟

问答 物流人怎么学习的

felix: 我是通过整理资料来学习，有人是通过看书来学习。知乎的质量越来越差了，质量好的帖子都是在早先的公益时期。线上课程没去学习过，也许会有质量好的吧。公众号，如果是个人的化，难以持续较长时间，个人的热情过了就很难再更了。

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felix 回复了问题 2020-01-13 14:25

编码分类 追溯系统

问答 在给物料贴码的时候，什么样的物料需要一物一码？

felix: 首先需要严格追溯的物料要一物一码，不论使用量大小其次高价值的或关键的物料可以一物一码另外，对质量稳定且使用量较大的，可以考虑对包装物进行贴码追溯。

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felix 发起了提问 2020-11-02 09:04

沃尔玛 培训

问答 沃尔玛为员工提供物流领域的培训资助

沃尔玛上周宣布了一项新的终身学习计划。沃尔玛将与在线大学美国公立大学合作，在未来三年内投资5000万美元，为希望获得大学学分的员工提供学费援助。当全球最大的零售商沃尔玛进行投资为其员工提供物流教育时，我们能从领悟到什么？By Bob Trebilcock · June ...:

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felix 回复了问题 2018-11-26 14:17

安全图片 货架安全检测 货架倒塌

问答 货架结构连续性倒塌事故的分析说明

felix: 其实最安全的做法： 不要超载，超载多了，静止状态看似安静的货架，一旦受到横向撞击就会发生连续性坍塌事故不要撞击： 通道宽一点，并保持通道宽敞，叉车走通道中间每个立柱外侧有防撞护脚或防撞柱

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felix 发起了提问 2021-04-14 15:38

ProMat2021 WMS WES

问答 Bundling up WMS and WES

Vendors at ProMatDX tout the benefits of an integrated approach to WES and WMS as a means of streamlining deployments and eliminating integration proj...:

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felix 回复了问题 2019-10-24 09:14

仓储管理 成本控制

问答 普通仓库的提效控本问题探讨？

felix: 其实这类仓库在国内和国外都是常态，高大上的仓库只是个案罢了。在欧美实际看到的也是这个观点，大部分仓库low到令人发指，日本的大部分仓库也是简陋，完全靠人和简单的工具，有的甚至系统都没有！

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felix 回复了问题 2019-11-19 14:01

储位编码

问答 关于仓库货位编码的问题

felix: 案例1：我们的库位设计供参考：AB101C。A为A库区，B为货架排列数，1为货架单列的1边，01为库位，C为层数。案例2：以前的公司的货位编码是这样的：A1-01-03-B2。A1：表示A1存储区域；01：表示01列；03：表示这一列的第3个货架；B2：表示这个货架单元的第2层第2个货位。我觉得这种...

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kevindodo 回复了问题 2019-03-26 15:26

京东

问答 京东物流体验

kevindodo: 京东配送依托当地的仓储，跨区的干线运输以仓储货物调拨为主，货量不大，干线直发少，中转较多，所以时效没有通达系快。

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郑翊 回复了问题 2020-02-01 08:50

SaaS

问答 物流SaaS：从2019的一言难尽，到2020的妙不可言

郑翊:

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felix 发起了提问 2019-12-23 09:24

商品验收

问答 采购1000供应商送货1300. 仓库收多少？

采购1000供应商送货1300.仓库收多少？这个灵魂拷问有如下几种答案即分几种情况收1000，拒300；收1000，补300有成本订单;收1000，另补300零成本订单；收1000，盘盈300；收1000,300做账外处理。1.根据订单验收，多余的不要，相信大部分人都是这个观点，这也是规范操作。（但...:

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felix 回复了问题 2019-06-10 15:48

仓储管理

问答 配送中心相关问题-组织架构及岗位职责

felix: 把问题补充一下，方便大家帮你

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blue176 回复了问题 2018-07-20 14:48

错漏控制

问答 如何能及时有效的发现货物多发、少发、错发？

blue176: 一、 1.抽查，出错了考核，但依然不能保证完全不出错。   2.考虑作业各个细节，从根本上杜绝一些错误，比如颜色管理，小tips等 3.加强培训，确保人员稳定性与熟练度 4.引入一些提高准确率的拣货技术，可能成本会提高    

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徐承东(Charles Hsu) 回复了问题 2019-04-18 15:16

效率与KPI

问答 仓储经理核心KPI指标调研结果

徐承东(Charles Hsu): 多谢！

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felix 发起了提问 2020-03-08 15:35

仓储管理

问答 十几年以前的“未来的仓库”

8 Key technology for future warehouse: 1.WMS 2.Sloting 3.Labor Management 4.Pick to Light 5.Conveyors 6.ASRS 7.Visi...:

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