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原创 2018-04-16   上篇讲了如何选择和评估下市产品,那对于这些确认想下市的产品,要如何算成本给管理层看?分不同的情况: 选项一:一刀切         一刀切(frontal cut),想让产品立马从市场上消失,就要做经销...
第三方现代物流解决方案.docx
【报告要点】订单规模增速:2017年即时配送行业用户规模达2.93亿,同比增长26.8%。2017Q4即时配送行业订单规模37.12亿,增速273.4%,远高于同期快递行业24.4%的增速。竞争格局:即时配送行业的迅猛发展引来新兴即时配送行...
工作十来载,跨界跨到腿抽筋。经历了林林种种,五光十色。在知天命之年,把过去的故事,捋一捋,写一写,记录曾经的烟火与色彩。 在某五百强外企D公司任职时,管理着不大不小的一块地盘。经过接近三年的耕耘,兵开始强起来,马慢慢壮起来,管理的项目越来越...
一、工业企业物流在工厂生产中的主要地位       1.从工业企业物流的基本含义上看:    工业企业物流也叫工厂物流。工业企业范围很广,它包括冶金、矿山、石油、化工、机械、电子、...
  在不长的供应链管理工作中,遇到最头痛的问题是突发事件的发生,开始时常常被搞的焦头烂额,自己像一个救火队员一样,到处灭火,疲惫不堪,过后,痛定思痛,细细想来,还是有很多东西可以总结的。   回顾一下,供应链中的突发事件,去年最为惊心动魄的...
作者:加里·福格(Gary Forger),特约编辑 · 2020年4月13日可持续性是一个棘手的问题。有很多不同的方式来查看它。不久前,我为Modern做过关于可持续包装的故事。它包括可重复使用和可回收的塑料解决方案以...
最佳订货点法在我的印象中,产生于上世纪五十年代,是库存管理最早得到普遍应用的业务优化模型。很多教科书也都仍旧在讲解这个方法。不过在实际应用中,虽然这个模型所蕴含的逻辑永远是正确的,但是这个模型在实际应用中已经有点OUT了。   一是需求...
作者:郑承毅      企业仓储模块的良性发展往往经历三个阶段,分别是组织阶段、“好用”阶段和“好看”阶段。第一阶段拼经验第二阶段拼执行第三阶段拼细心     第一阶段时,企...
原标题:一个工人犯错后的中美反应对比!转载自标杆精益公众号01在美国这位修理工叫李愚,在新泽西一家修理厂已经工作了三年。这年新泽西交通异常,修理车间的车激增,李愚忙得脚不沾地。一天在修车时,他张冠李戴,把机油错加在了变速箱里面,幸好被及时发...
当前随着市场物流复杂程度及信息技术水平的提高,除了大型企业外,许多中小型企业也逐渐意识到企业物流管理的重要性,很多时候更是因为企业物流管理能力的不足而制约了业务的发展。其实很多时候所谓的一线物流管理工作并不难,也没有什么技术含量,无非就是仓...
客户需求在不断变化。配送中心和支持它们的技术也是如此。By Bob Trebilcock· April 8, 2022Businesses have never been under more pressure to k...

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