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  随着客户服务需求的不断提高,很多客户开始会注重货品的隐私及商业机密,而拒绝外来人员进行拍照,对于第三方物流服务商来说更是如此。很多物流服务企业对于库内的管控很多都能做到位,却往往在月台区域这个进出频繁,外来人员较多的地方很难做到100%...
    一个完整的仓储管理体系中存在众多的管理模块,其中包括安全管理、常规运营SOP、人事招聘及考核、客户服务监控等,秉着“以人为本”的精神,本文先从安全管理模块入手,梳理相应的模块细节。  一、安全...
  最近试图用简单的统计方法来处理仓储企业的储位使用的预测问题,依此为企业仓储劳动资源规划以及发展计划提供合理的数据支持,从而达到合理组织常规运营生活的目的。   预测条件设定:   1、样本数据...
  本想写一篇关于单据整理归档的文章,然而近日一些困惑却萦绕心头。今晚尚闲,利用笔触试着理清这些浮躁。    最近看了几篇文章在为物流从业人员“正名”,文章表达了物流早已脱离的蓝领工人的衣服,也可以西装革履的出入于明亮的白领办公环境。这虽然...
    有些文字很多时候是觉得应该去写,却不愿意动笔的。因为文字的组织并不简单,如果中间再掺杂些利益关系,则会使思路越发凌乱。如今才发现让文字变得始终纯粹和客观是需要多么深的功力,在此也缅怀一下家中故去的历史工作者,我的...
     储位移动的起因及组织步骤,之前在《关于企业内部储位移动》中有所详细表述,在此就不再赘述。本文主要讨论的是企业在储位移动这项任务中应该何时发起。      面对不同的储位移动任务时,由于其所涉移动货品数量不同及任务缓急程度不同...
    说来惭愧,算上学校时光,“物流”这个词不知不觉已经伴随了本人十几年了,而面对“叉车”这个作为物流界中极为基础的搬运工具时,却没有资格操作它。     眼界限制了我的想象,却何尝不是一种幸福,因为见证了成长。我身处福建泉州这样一个二三...
作者:郑承毅      企业仓储模块的良性发展往往经历三个阶段,分别是组织阶段、“好用”阶段和“好看”阶段。第一阶段拼经验第二阶段拼执行第三阶段拼细心     第一阶段时,企...
作者:郑承毅       近日,一位物流新人与我闲聊,说为何总说流程需要文字化。其实但凡是行业的从业人员,都清楚,流程即为一项工作的操作指南,亦清楚流程的重要性,无论是新人需上手,运营需优化都离不开流程。...
仓库工作目标及内容细则:1、数据准确程度库存数据a)进出核查工作b)实物摆放标准化程度c)单据核对流程·盘点数据a)盘点前计划①单据清理完毕(临时出货品项,未过账品项)②原则上严禁进出,如遇特殊情况需理清单据处理办法,做好登记③盘点物摆放标...

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