装卸管理

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felixfelix 回复了问题 2019-01-09 10:49
装卸管理 现场管理
问答 装卸队引入竞争，工作效率为何不增反降？
felix: 讨论1： 简而言之：算账：由于装卸人员没有三金五险，那么要求的工资水平就是唯一的动力源泉。      一个装卸队的工资，在业务量没有增加的情况下，怎么能分。如果按天结算，怠工是必然的，大多数优秀的装卸队都以搬运件数结算，保管员复联有一联在装卸队，月底核算。 你所做的：核算装卸人均工作水平和工作量之间...
felixfelix 发起了提问 2019-03-25 17:17
装卸管理
问答 集装箱尾部固定解决方案
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明浩明浩 回复了问题 2019-05-07 09:46
装卸管理
问答 装卸还需要人力
明浩: 如果是非电商还好  作业量比较稳定   但是电商的话  不确定性太高  好多产能设计是应对高峰的  日常都是纯人工  但是自营的仓干配的话  像京东  苏宁  单元化设备投入比较直接  使用...
felixfelix 发起了提问 2020-12-16 07:27
外骨骼 装卸管理
问答 快消行业装卸难题
针对B端仓库（快消案例）人工装、卸货场景，群内大佬有没有轻量级外骨骼应用的玩家或者实施案例啊？目前因为各种原因，自动化应用的适配度较低，而装卸工人分拆的装、卸、搬、运工序，运的自动化切入调整最小，搬次之，装、卸难度最大，而装卸行业的集中度越来越低，平均年龄越来越高，效率低，稳定性差，用工风险大，如果...:
felixfelix 发起了提问 2022-02-25 16:32
培训教材 装卸管理
问答 货物装、卸、码货的管理（暂行）办法
一、货物作业操作规范要求1、装车标准：需遵循先下后上、先里后外、按照货物清单点货的原则。2、卸车标准：需遵循先上后下、先外后里、按照货物清单点货的原则。3、码货标准：需遵循以下原则，安全第一 轻拿轻放 码放稳固 横看成行 竖看成列 前高后低大不压小 重不压轻 木不压纸 不能倒置 箭头朝上 标签朝外应...:
supperljfsupperljf 回复了问题 2023-06-07 19:02
商超物流 装卸管理
问答 商超物流中心的卸货难题
supperljf: 看现场应该是码盘、缠膜比较耗时，  是否可以要求供应商做缠膜、带板运输；
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