现场一直加班，是好事，还是坏事?如果是坏事，怎么办改变?

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现场一直加班，是好事，还是坏事?如果是坏事，怎么办改变?

有两种情况： 1.效率还有提升空间，考虑如何现场改善 2.确实超负荷，如何增加人员和设备

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Sweeper 小密圈 User from: 河北省廊坊市
2020-04-11 11:11

一直加班的是恶果，工人的满意度会大幅下降，疲劳度上升。

结果是人效下降和差错率上升，只好再延时加班，各种指标再次恶化。

工人不停的辞工走人，新人不断来占人头，产出又低，只好又延时加班。

当然，那种大量窝工的不在这个范围，一天混了16小时，有效产出工时只有5小时的，工人很是愿意混这份钱的。

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夏普德宋专家组 User from: 北京市
2018-10-14 10:55

个人观点，还是看管理层的方向。如果领导层正在针对效率提升，那加班就是背道而驰，因为加班时间内的效率肯定没有正常时间高。人员管理上，天天加班对员工来说精神上也会有影响，主管要在安抚情绪上更操心。本人就曾在两班十一小时的环境内待过（虽然我不那么上），那不是一个正常的状态

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刀子小密圈 User from: 上海市
2018-10-14 10:25

当然不是好事。如何改变先要分析多加班的原因。 1.变相加薪加班多有很大一部分原因是变相给员工加薪，这招对年轻人和一心要钱的员工还算有效，但对有了妻儿家庭的年龄大的员工就无效了，他们的需求已提升到“希望有更多的私人时间、多陪伴家人……”。建议区分对待。 2.计划性差无计划或者预测计划与实际偏差大，造成工作量失衡 3.人力储备不足这也是常见原因，一线熟手难招或者难留，这也是劳务公司生意红火的原因 4.业务需求全天候服务与劳动法保障、成本控制之间找平衡快递公司双休不送货行吗？顺丰，阿里，京东，苏宁大把花钱上自动化设备，甚至想送货都用无人机了。总之，想减少或者不加班，无非就是“减量增效”，量不能减就只能增效，增效我能想到的也就三招： 1.生手培养成熟手； 2.IE改善优化； 3.让机器人干活；抛砖引玉哈，大家继续聊