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务实的物流基层班前会怎么开?

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felix 超级管理员 User from: 北京市
2019-02-20 09:21
郑总提供的日企的做法: 班前内容千万条 安全第一条 操作不规范 一天忙又乱 ① 问候早安 ② 昨天工作内容 出现问题 ③ 今天工作内容 工作重点 容易出现的问题 ④ 以纸质材料呈现早会内容 必要的话 每人发一份 并张贴在白板处 ⑤ 如果仓库有口号的话 可以一起喊一下 ⑥ 早会注意控制时间 10分钟左右为宜 ⑦ 注重效率 当天注意随时确认工作进度和重点

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felix 超级管理员

This guy is lazy,Introduction has not been set

Problem dynamics

Release time
2019-02-19 09:06
Update time
2019-02-20 09:21
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