JDA执行官指出,托运人需要集中精力消除冠状病毒对供应链的影响
(googel 翻译)关于最大的痛点,或者说托运人需要关注的事情,关于冠状病毒如何对其全球供应链运作和流程产生负面影响,赫尔解释说,不幸的是,减轻这一暴发影响的真正机会大多数公司已经通过了适当的准备和灵活性,将其作为应急计划的关键部分。By...
波兰华沙的Lidl
波兰华沙的Lidl的市场表现一样出色[强]
车辆设计模块化或成客货自驾解决方案主流
陈明阳   2020-09-28软硬件模块化可望成为未来客货自驾运输解决方案的车辆设计主流。德国航天中心德国的自驾电动车指标性计划UNICAragil与德国航天中心(German Aerospace Center;DLR...
锂离子蓄电池仓储的风险防范
   发布时间:2018-01-30 08:55:55    作者:吕华 姜冯辉 蔡利华    来源:中国保险报·中保网.  &...
4-1工序间库存换算成金额来认识现状要把随意的生产组织方式变为单件流, 首先必须改变作业员的意识。那么如何展现工序间的库存的坏处,让全体作业员都觉得没有库存会比较好,进而大家一起努力削减工序间的库存呢? 把工序间的库存换算成金额是比较有效的...
老胡推荐 | 管中窥豹,看京东2018年Q4季报及年报
按:胡总是资深供应链咨询专家,一直关注京东的营收、基本财务及供应链表现​,本文摘自胡总的原创,乐思门咨询 公众号    我是京东的忠实用户,也一直是京东供应链管理的好奇者。 京东(JD.com, Inc.,NASDAQ: JD)于2019年...
原产地直接采购的一些问题
直采:想说爱你并不是一件容易的事情   2012年开始,N 公司开始尝试新的采购方式,直接采购。   G超市是一家大型连锁超市,原来主要的合作对象是厂商,代理商,采购方式主要是坐等供应商上门谈判 ,赚取利润的方式是进销差价,以及从供应...
关于物流知库南方聚会
    有些文字很多时候是觉得应该去写,却不愿意动笔的。因为文字的组织并不简单,如果中间再掺杂些利益关系,则会使思路越发凌乱。如今才发现让文字变得始终纯粹和客观是需要多么深的功力,在此也缅怀一下家中故去的历史工作者,我的...
面向更高效仓储的搬运设备
TOWARDS MORE EFFICIENT WAREHOUSES 翻译自《forkliftaction》 Tuesday, 12 Nov 2019为什么仓库效率如此重要?物料搬运设备能否帮助您实现仓库运营的效率?MelissaB...
仓储流程和制度重要吗?
    这三个月的时间里,看起来是“理顺”了一些所谓的流程和制度,其实这些都只是表象而已,因为流程和制度在发展中的企业,是需要在业务中不断修正的,所以如果要论政绩,我不过让团队明白了基本的帐务意识和仓储帐是可以理清楚的信...
superdos的仓储管理-第二把火
006 库存差错  仓库进行分区管理后,库存差错率得到了一定程度的控制,但是每月的盈亏值还是比较大,动不动就几万块。一个库存几千万的仓库,这么大的差错率实在是说不过去。与其等别人来投诉,倒不如自己动手先把它做好。王二冥思苦想,寻找对策。  ...
文章 Aldi门店
从标准托盘循环共用切入 推动物流行业降本增效 ---家家悦、新星集团物流标准化调研与思考 作者:  山东省商务厅(王洪平、廉波、常相军) 物流成本居高不下一直是流通行业的一大痛点。关键症结在于物流标准不统一,导致流通各环节搬倒腾挪,推高物...
低成本自动化改善的基础知识2
低成本自动化改善的基础知识2-原理篇 2016-07-06著者:新見 芳宣 ShareLeanLogiTek ShareLeanLogiTek   上回介绍了为什么要做低成本自动化改善,以及低成本自动化改善的背景,这回将要给大家介绍低成本改...
superdos的仓储管理-精益改善
021 七种浪费  在仓库的日常工作中,任何不增值的活动都属浪费。浪费往往代表着成本的损耗,所以应尽量避免。业界有公认的企业七大浪费。企业七大浪费  1、等待浪费:指时间没有得到有效利用。如库管员等待打印拣货单,装箱组等待库管员拣货,配送组...

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