我们进入中国已经有20年,十多年前我们就已经100%在网上实现了订单和支付,几年前我们就在手机上实现了订货支付等功能,但作为一家直销企业,今天我们还是认为我们的业务核心在线下,我们还是在通过中国100多万美容顾问去把化妆品销售到终端客户手中...
很多公司库存管理逻辑一直是错的,主要有以下几种错误: 1、只关注绝对库存而忽略相对库存; 2、只关注总库存而忽略了有效库存更有意义; 3、库存管理只看当下而忽略了对未来的预测。 其实库存管理的主要目的不是为了不缺货而是为了未来销售的最大化...
LogiMover:和kiva一样的神奇的无人搬运设备
大家都对kiva这个亚马逊收购并大量使用的机器人设备比较熟悉了,国内也有新松、昆船等四五家公司在研发类似的产品。现在国外又出现了一样神奇的无人搬运设备,我在看到图片之前压根就没有想到它竟然是这样的!             ...
superdos的仓储管理-停业整顿
 停业整顿  王二最近仓库管得不错,遭到了老大哥的专门表扬,一时间豪情万丈、得意洋洋,忘了自己能吃几碗米饭。当然,心情好,连带着对员工的态度都有了很大的变化,不笑不说话,弄得很多人都背后里嘀咕,二经理这是咋滴了,让人给煮了?  王...
坐落于六朝古都西安、渭水之南户县的华润万家西安物流配送中心,于2009年6月16日投入使用。作为华润万家西北区最大的区域配送中心,以3.5万平方米的仓库面积,承载着陕甘宁,以及新疆、青海、河南、山西120多家大卖场与标超门店的配送,辐射半径...
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个人发展计划
本来想要写给新人,后来想想还是写个自己。个人发展计划.png以下是针对两个不同新人,模拟的计划方案个人成长计划1.png个人成长计划2.png
Felix第1楼请讨论零售业物流补货规格 目前在下在工作中遇到一个问题: 关于商品补货规格的大小确定。对于许多销售较慢的商品,这些商品在零售业中能占到80%的比例。怎样确定它们的补货规格来减少库存积压,加快库存周转速度。例如对某种包装规格为...
工业4.0时代的“物流智慧”
Industry 4.0 – Logistics on a ‘Need to Know’ Basis   Sep 15, 2017By Mark Harris  At this year’s PPMA show, product speci...
一汽大众生产体系手册-经典版(源自网络资源)
生产体系手册(中国一汽大众)绝对经典.pdf
供应链管理之及时踩刹车
  当你在高速上高速行驶的时候,享受着飞驰的快感,但一只脚肯定是紧紧的贴着刹车,随时应对意外情况的发生。通过刹车减速,让车子从飞驰的状态慢下来,安全的从出口下到常规的道路,然后按常规的情况行驶;如果你忘记了刹车,那么轻则撞车,重则丧命,在高...
管好订单不是一件容易的事情
    在部门刚成立时,发现子公司过来的一个小姑娘特别忙,每天不停的打订单,然后不停的传真,每天很累,常常要忙到下班。一段时间后,我发现她的到货满足率并不高,经过询问发现她的主要问题是并不关心到货情况,每天只忙着订货,传真。   认真分析了...

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