superdos仓储管理

superdos，知乎仓储管理专栏作者，主旨为传播行业经验，揭秘库管生活。本栏目将转载其知乎文章分享给大家

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superdos的仓储管理-团队建设一
superdos的仓储管理-团队建设一
030 八荣八耻　　英国心理学家理查德·怀斯曼对“正能量”一词的定义是：一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。说白了，正能量就是一种积极向上的意念力，一种朝气蓬勃的生活态势。　　公司老大哥在一次周会上，专门个绍...
仓储管理札记
superdos的仓储管理-越库管理crossdocking
superdos的仓储管理-越库管理crossdocking
033 直通管理　　所谓直通，一般指客户（门店）直接向供应商下达订单，然后供应商发货到客户（门店），货物不经过仓库（配送中心）中转。优点很多：可以节省几乎50%的运费；能够减少仓库的管理成本，包括装卸、上架、拣货、发运等。当然，提供直通发货...
仓储管理札记
superdos的仓储管理-仓库选址
superdos的仓储管理-仓库选址
027 仓库寻址　　仓库到货太多，爆仓了。货堆得马路两边都是。既影响了交通，也不利于存货安全，需要尽快寻找后备仓库。　　王二看别人都很忙，就自己闲人一个，借了辆电驴子（原指摩托车，现在一般指电动车），在周边满大街乱窜，到处踅摸仓库。王二拟定...
仓储管理札记
superdos的仓储管理-应急预案
superdos的仓储管理-应急预案
026 应急预案　　一、总则　　（一）编制目的　　为规范仓库事故（事件）应急管理和应急响应程序，确保仓库突发事故（事件）的处置协调、有序、高效，最大程度地减轻经济损失和相应影响，维护公司健康持续稳定发展，特制定仓库事故（事件）应急预案（以下...
仓储管理札记
superdos的仓储管理-精益改善
superdos的仓储管理-精益改善
021 七种浪费　　在仓库的日常工作中，任何不增值的活动都属浪费。浪费往往代表着成本的损耗，所以应尽量避免。业界有公认的企业七大浪费。企业七大浪费　　1、等待浪费：指时间没有得到有效利用。如库管员等待打印拣货单，装箱组等待库管员拣货，配送组...
仓储管理札记
superdos的仓储管理-逐渐改善
superdos的仓储管理-逐渐改善
016 绩效考核　　提出离职的是名女员工，觉得仓库绩效考核不太合理，像是“大锅饭”，于是老公帮着找了个新工作，每个月多200块钱，准备跳槽。2013年，200块钱能买6个红烧猪蹄呢！王二无语凝噎，6个猪蹄走了个人！　　受打击了。王二决定亡羊...
仓储管理札记
superdos的仓储管理-第三把火
superdos的仓储管理-第三把火
011 岗位职责　　组织架构调整了，岗位职责就需要重新梳理。王二尽管是IT专业人士，好歹十多年前闲着没事，考过人力资源管理师的证，也算个半吊子HR。呵，果然没有白花的钱、没有白读的书、没有白考的证。终于用上了唉！王二根据岗位说明书的内容需求...
仓储管理札记
superdos的仓储管理-第二把火
superdos的仓储管理-第二把火
006 库存差错　　仓库进行分区管理后，库存差错率得到了一定程度的控制，但是每月的盈亏值还是比较大，动不动就几万块。一个库存几千万的仓库，这么大的差错率实在是说不过去。与其等别人来投诉，倒不如自己动手先把它做好。王二冥思苦想，寻找对策。　　...
仓储管理札记
superdos的仓储管理-第一把火
superdos的仓储管理-第一把火
前言      说起仓储，人们的第一印象往往就是自动化立体仓库、无人配送、RFID、扛着货架来回跑的机器人……。但是，动辄数千万元的投资，对于大型企业来说当然不在话下，对于中国绝大多数中小民营企业而言，却是可望...
仓储管理札记
superdos的仓储管理作者简介- 王二其人
superdos的仓储管理作者简介- 王二其人
大家听到王二，应该最先是从王小波的小说里。王二的形象贯穿其中，构成了一个系列。当然，此王二与彼王二固然不是同一个人，却有着一脉相承的特性、类似的气质：既无正貌，亦无正言正行；外形委琐、行为怪异、有诙谐感、有小聪慧，与“缄默的大多数”构成了巨...
仓储管理札记

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