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仓储管理

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综合问题文章悬赏简介

felix 发起了提问 2017-10-24 10:22 仓储管理 Felix: 问答仓库管理的精髓是什么？库头们都来聊聊

如何充分利用宝贵的仓库资源，获得最佳的客户服务？今天的仓库作业和库存控制作业已十分多样化、复杂化，靠人工去记忆处理已十分困难，但依然有成百上千的中小型仓库依靠手工进行作业。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本以致失去为客户服务的机会。仓...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-05-16 11:40 叶剑仓储匠人 仓储管理: 问答仓储匠人每日分享0516-一气呵成

这里讲了物料的搬运规划原则，尽量减少搬动次数，比如利用移动货架或容器来解决直接移动货物:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-05-16 14:07 叶剑仓储匠人 仓储管理: 问答仓储匠人每日分享0515-行万里路

同感，做为一位仓库经理要随时出现在现场要对现场的每个角落都十分清楚，这样才能了解现场运营状况、安全状况等，出现问题随时了解随时解决，而不是等下属跑来告诉你现场有问题！:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2018-05-16 14:24 仓储管理 编码分类: 问答来货码放编号问题

felix: 【大叔的春天】我的做法就是：按排码好码整齐，不分先后，但是箱号标签要统一朝通道。然后重新打印一串箱号标签（序号条码化），顺着（按序号顺序）贴过来，然后用盘点枪，逐个扫描（旧箱号，新箱号）扫完以后，用函数处理一下，把原本清单中的箱号匹配为新箱号以后就看新箱号就行了。能用扫描解决的，一定不要手...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2018-05-31 14:18 仓储管理: 问答仓库管理流程图绘

:; 关注问题 1  0  0 评论

汤群生 回复了问题 2019-05-22 13:25 防损LP 仓储管理 生产物流: 问答仓库物料遗失事件回顾与总结

汤群生: 看了这个问题是去年的，我很好奇，不知道您还在这公司上班吗？这公司坦白讲就是完全没制度，假设您想把他当做一个挑战、成长、试炼，我鼓励您~加油，不然及早走吧，困难~但是想做怎办，我也想试试~1，先由仓库做起，但是先讲清楚，您会扛着很大的压力，而且容易吃力不讨好，怎做先？定流程，把所有的收理发退四大流程清...; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

felix 发起了提问 2018-07-19 10:27 仓储管理: 问答仓储运营有哪些指标？

:; 关注问题 1  0  0 评论

新依 回复了问题 2018-07-23 15:18 仓储管理: 问答仓储和仓库有什么区别？

新依: 一个是名词；一个是动词; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

执着的臭水沟 回复了问题 2018-07-19 18:02 仓储管理: 问答大家眼中的仓储管理是什么样子的？

执着的臭水沟: 他还是一门艺术，包含了风水学，人体工程学，有素描的简单干练又有油画的典雅和高贵，有摇滚的动感节奏也有古典的悠音袅袅，有数学的高深模型也有体育课的简单直接; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

ZZP 回复了问题 2019-10-10 15:31 仓储管理: 问答仓储经理要具备的几种能力，大家来对照一下

ZZP: 基本能力：组织团队管理，质量绩效管理，流程效率管理，客户及供应商沟通管理（内外部）。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

felix 发起了提问 2019-02-11 10:28 仓储管理: 问答仓库评价审核列表翻译稿

External 库外为司机准备的多语言标识Comprehensive signage for delivery drivers in multiple languages为访问者提供的多语言标识Comprehensive signage for visitors对道路进行人车分离Separate...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2019-03-07 17:13 仓储管理: 问答你的仓库足够优秀吗？

这里有一张仓库运营评估表，欢迎大家来评测一下，及格还是优秀？欢迎点击进入评测并分享自己的得分。评测项目较多，全程需要约 5 分钟。根据目前的评测结果，有300分以上，也有100分以下的，能够反映中国物流中心的基本状态。:; 关注问题 1  0  0 评论

天天向上 回复了问题 2019-04-10 09:25 培训 仓储管理: 问答遇到过一种尴尬情况，员工不按照拣货单指定的货位拣货。老板问怎么解决。

天天向上: 在系统系统逻辑，拣货路径没有问题的前提下，恶意的不在指定货位拣货只能重罚，明确制度以罚代管，执行与监管是关键。系统推荐货位及拣选路径不合理还是要解决根本问题。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 10 回复

汤群生 回复了问题 2019-06-13 08:24 仓储管理: 问答配送中心相关问题-组织架构及岗位职责

汤群生: 配送中心的工作可以分为几大类：收、理（包含上架、补货、拣货）、发（看运输是否自己拥有还是外包来决定调度岗位）、退、单证人员、防损、客服、系统维护、人资（HRBP）、财务。直属单位：直属的定义是配送中心管理行政、业务。 ...; 赞同2 反对 0 人感谢 2 评论 4 回复

扫地僧 回复了问题 2020-02-27 10:51 成本控制 仓储管理 业务外包: 问答仓储成本优化的方法讨论

扫地僧: 还有一个灰色地带没有考虑，这一块的成本是比较大：1.劳务工是可以按人头收管理费招聘费的，然后相关人等去分一下2.耗材中估计也有3.为了某些利益而阻止或延缓自动化设备的推进，比如你要上自动装卸或推单元话运输，盘踞装卸工的人的利益就被触动了。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

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