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文章智能仓库的"大脑"：WES如何重塑仓库运营

原创 Fubing Insight 2024年09月20日上海导读：随着仓库执行系统(WES)为现代仓库提供了强大的"大脑"，各种自动化技术则充当着这个智能系统的"手脚"。这些技术不仅大大提高了仓...

仓储规划

赞同0  8 浏览  0 评论 felix 2024-11-05 10:19

Stan.Zhang 回复了问题 2024-11-04 11:29 仓储与配送科学: 问答 6.2.2 Reducing labor by careful product placement

Stan.Zhang: 在物流行业中，对于“最快流动”的库存单位（SKU）应存放在最方便的位置这一点，业内有着一致的共识。然而，无论是工程文献还是实际操作，对这些术语的具体含义并未达成一致。准确地说，这些定义应基于明确的模型。首先，什么是“方便”的位置？方便的存储位置考虑图6.9所示的仓库。假设接收区的门分布在仓库...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Stan.Zhang 回复了问题 2024-11-03 23:41 仓储与配送科学: 问答 6.2.3 Location of receiving and shipping

Stan.Zhang: 仓库布局影响储位成本仓库的布局决定了每个储位相关的成本。在图6.10中的布局中，收货和发货的平均位置位于仓库相对两侧的中间。这种布局有时被称为“贯通式布局”（flow-through configuration），因为所有的产品都从仓库的一侧流向另一侧。因此，同一过道的一侧所有储位的便利性是相同的。...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2024-10-29 16:09 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-6.2.1 Reducing labor by dual-cycle operations

felix: kimi翻译：叉车或其他单元载荷设备的移动，如果叉车空载行驶（空驶），则不会增加价值。例如，叉车会空驶到存储位置去取一个托盘，但然后会有效地将该托盘运送到发货区。单元载荷仓库中的移动通常是为了存放或取出托盘。在最简单和最常见的协议中，叉车专门用于卸货拖车并逐个存放托盘，或者检索托盘并将它们装载到拖...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2024-10-22 09:12 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-6.2Labor

felix: 当一个托盘到达收货码头时，叉车司机会将其送到存储位置，在那里存放直至有客户需求。然后叉车司机会将其搬运到发货码头的拖车上。仓库按工时支付叉车司机的薪水，但向客户收取每个托盘两次搬运（进出）的...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2024-10-18 10:37 商超物流: 问答带盘运输的货物倒塌问题

某商超物流中心，目前有个课题，就是带盘运输到店的时候，经常出现货物倒塌的情况。但这个问题应该不是普遍问题。出现倒塌，原因有很多。客观方面是车辆行驶过程中的起步和刹车惯性影响。可以改善的方面有：1.码盘的问题2.装车的时候托盘之间空隙肯能太大3.尾部不能有空间，要么货填充，要么有气垫填充。:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2024-10-09 10:40 海外仓: 问答海外仓的一些资料

从智慧供应链小密圈转了一些资料，仅供学习用:; 关注问题 1  0  0 评论

Stan.Zhang 发起了提问 2024-11-06 08:48: 问答海外仓运营管理？

有没有体系性介绍欧美海外仓管理相关的知识啊。包括供应商资源，运作方式，现场管理等等和国内对比差异化的地方。:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 回复了问题 2024-09-26 11:30 KPI WERC: 问答美国仓储教育协会的仓储绩效指标

felix: 感兴趣的朋友不知道有多少，我们可以搞一个线上采集系统，大家可以分享自己的数据，同时也能与行业数据进行比对。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 6 回复

felix 发起了提问 2024-11-06 08:48 储位优化: 问答储位热力图

看图大概就能明白了:; 关注问题 1  0  0 评论

Stan.Zhang 回复了问题 2024-09-20 20:21 商超物流 拣选策略 PCB分析: 问答有关注拣货单位（类似PCB分析）变化的吗

Stan.Zhang: 以前做项目的时候做过，场景是做越库的仓储生产现场，分析SKU的各个流程货量情况，以及拆零和整箱占比，做系统策略，在生产调度环节进行整箱拣货单hold单下发。; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

文章如何助力食品饮料巨头实现供应链优化

转自4flow VIA公众号继上一期对4flow VIA®的初步介绍和知名食品饮料品牌案例的概览后，这一期我们将深入探讨该企业如何利用4flow VIA®进行详细的供应链诊断。我们将依次分析该企业面临的仓网布局问题，探讨产品流的优化策略，以...

供应链

赞同0  15 浏览  0 评论 felix 2024-09-19 14:05

felix 发起了提问 2024-09-18 11:00 冷链: 问答由自吸隔热冰袋引发的讨论

讨论群里朋友发了个自吸隔热冰袋，大家聊市场的可能性。大概就是类似纸片的形状，自动吸水，然后冷冻，用完后失去水分后就恢复原状。然后有朋友发言说管理成本太高，举例说京东循环的冷链箱和冰板丢失的一塌糊涂，全链条的跑冒滴漏，就COVER来循环使用的成本。这里反映了几个问题：1.在智慧物流的今天，执行层依然比...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2024-09-14 14:49 供应链 Tony老师的供应链实践和思考: 问答知行合一：从概念到定标准、抓执行，看亚马逊的系统之美

关于零售的本质，有人说是用商品和服务去满足消费者不断变化的需求，有人说是高效低成本，还有人说是连接人和货的场。不过我还是比较认同亚马逊的简单理解和简单做法，那就是以飞轮理论理解零售商业系统，建立Fast Track量化衡量标准，通过周会检核执行实现长期有效的渐进式闭环运营。今天就来聊聊这个话题。零售...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2024-09-14 14:34 供应链 Tony老师的供应链实践和思考: 问答谈谈技术：谁更应该关注供应链技术，供应链产品经理还是供应链业务经理？

前两天有个同学跟我聊供应链，他好奇我为啥不关注供应链技术。其实呢，他还是不很了解我：我曾经是个技术控，特别是刚从亚马逊出来的那段时间，那时候曾经觉得只要把技术搞先进了就能拿到业务结果。只不过后来做了一些调整，逐渐放弃了对技术的赖死赖活，一方面是因为“理想很丰满，现实很骨感”，技术不是说说就能实现的，...:; 关注问题 1  0  0 评论

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