工作拾贝

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    一个看似没有门槛的岗位,却并非谁都可以长久的做好下去。欢迎年轻人投身物流,也为已经长期奋斗一线的物流人们致敬。郑承毅
  仓储改善需求确认后,作为改善者随后要做的便是“缓解痛点”,注意的是这里是缓解痛点,而非解决痛点,因为仓储问题的解决,往往需要一套较长时间的、分步骤的一系列改善活动构成,如果通过几次会议、动员或者检查就能根除,那也就无需设立什么...
经过了几个月的搬砖工作,虽尚未改善到位,但多少理出了一点头绪,现将过程逐步整理归档,旨在梳理自身的工作结构,而发布出来一方面或许能对有相同处境的企业或物流从业者有所帮助,另一方面更是让自己避免陷入闭门造车的处境,欢迎大家提意见指正。“确认需...
    从学生时代开始,“顾客永远是对的”便一直是很多管理学科研究的基础,并被奉为至理名言。参加工作多年后,更是发现其背后很多的,并且正确的商业哲学。开篇阐述此事,是为了帮后面的讨论立一个基本的前提,以免造成不必要的误会...
仓储整理整顿的方法其实企业人员多少都知道,且随着市场对成本控制要求的不断提高,往往很多企业的管理者也明白其中的重要性,但为何在中小企业中执行时却总是困难重重?通过长期的工作实践后,除了多年前整理的《仓库混乱的原因及清理思路和办法》中所提到的...
当前随着市场物流复杂程度及信息技术水平的提高,除了大型企业外,许多中小型企业也逐渐意识到企业物流管理的重要性,很多时候更是因为企业物流管理能力的不足而制约了业务的发展。其实很多时候所谓的一线物流管理工作并不难,也没有什么技术含量,无非就是仓...
  企业仓储工作如果稳定高效,则不存在改善的必要,维持现有团队即可。改善者们在明确了企业需求及取得组织基本的“信任”后,须即刻着手改善团队的建设工作,前期建设工作的目标主要包括两点:1、维持旧有团队的运作;2、有计划有步骤的解决各...
    天下大势,分久必合,合久必分。    在企业管理中很多方面都蕴含着这个道理。企业乃至部门运作上的集权和分权的更迭正是如此。这里的集权是指把组织管理权集中在组织上层的一种组织形...
有过一定物流经验或者理论知识的朋友多少都会明白“用数据说话”的重要性,这个之前在笔者的《关于仓储工作各类统计报表的作用及数据来源》中有过介绍,这里不再赘述,本文主要探讨的是数据往往是“藏”起来的。在中小型企业中,仓储数据往往是“藏”起来的,...
    一个完整的仓储管理体系中存在众多的管理模块,其中包括安全管理、常规运营SOP、人事招聘及考核、客户服务监控等,秉着“以人为本”的精神,本文先从安全管理模块入手,梳理相应的模块细节。  一、安全...
有梦想或没有,不会让困难自行解决。却是,直面问题或逃避问题的方向标。    当你未取得所谓的成功前,其实一切的经验和想法并没有什么说服力。然整理工作心得笔记的初心,却总能让凌乱的想法得到笔触的梳理,而不在这充满矛盾的环境...
面对全国蔓延的冠状肺炎病毒影响,很多中小企业都将面临由于市场变化,以及人员配备异常等产生的问题。针对一些“从容不迫”的消极状态,笔者认为,当务之急是尽快制定应对方案,而非消极的等待疫情的缓解。问题一:原业务渠道受挫对于很多食品贸易企业,特别...
    传统的高位货架快消仓库存在品项数多,以及日常订单中零散及拆零拣货任务居多的情况,一般采用人工叉车进行拣选作业。这样的模式除了通过提高叉车操作的熟练度来提效以外,由于在拣选每个层高及伸位所用的工作时间不同,提效还需...
  近日,马云先生一句“未来每年向社会输出至少1000名10年以上的阿里人”刷爆了朋友圈,很多人认为这只是“体面裁员”的一种说辞,但笔者认为这是其团队自信的一种表现。  这样主动式的人才输出可以有效的平衡企业发展速度和员...
    对于中小企业,由于组织架构简单且业务量密集度不高。这种情况往往会造成很多工作隐患被掩盖,且对于初级的商业环境,对安全管理,以及客户服务精益的经济效益较难估算,故往往会成为被忽视,甚至被省略的模块。但安全...

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