Stan.Zhang 回复了问题 2024-11-03 23:41

仓储与配送科学

问答 6.2.3 Location of receiving and shipping

Stan.Zhang: 仓库布局影响储位成本仓库的布局决定了每个储位相关的成本。在图6.10中的布局中，收货和发货的平均位置位于仓库相对两侧的中间。这种布局有时被称为“贯通式布局”（flow-through configuration），因为所有的产品都从仓库的一侧流向另一侧。因此，同一过道的一侧所有储位的便利性是相同的。...

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felix 回复了问题 2024-10-29 16:09

仓储与配送科学

问答 仓储与配送科学-6.2.1 Reducing labor by dual-cycle operations

felix: kimi翻译：叉车或其他单元载荷设备的移动，如果叉车空载行驶（空驶），则不会增加价值。例如，叉车会空驶到存储位置去取一个托盘，但然后会有效地将该托盘运送到发货区。 单元载荷仓库中的移动通常是为了存放或取出托盘。在最简单和最常见的协议中，叉车专门用于卸货拖车并逐个存放托盘，或者检索托盘并将它们装载到拖...

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felix 回复了问题 2024-10-22 09:12

仓储与配送科学

问答 仓储与配送科学-6.2Labor

felix:       当一个托盘到达收货码头时，叉车司机会将其送到存储位置，在那里存放直至有客户需求。然后叉车司机会将其搬运到发货码头的拖车上。    仓库按工时支付叉车司机的薪水，但向客户收取每个托盘两次搬运（进出）的...

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felix 发起了提问 2024-10-18 10:37

商超物流

问答 带盘运输的货物倒塌问题

某商超物流中心，目前有个课题，就是带盘运输到店的时候，经常出现货物倒塌的情况。但这个问题应该不是普遍问题。出现倒塌，原因有很多。客观方面是车辆行驶过程中的起步和刹车惯性影响。可以改善的方面有：1.码盘的问题2.装车的时候托盘之间空隙肯能太大3.尾部不能有空间，要么货填充，要么有气垫填充。:

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felix 发起了提问 2024-10-09 10:40

海外仓

问答 海外仓的一些资料

从智慧供应链小密圈转了一些资料，仅供学习用:

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felix 回复了问题 2024-09-26 11:30

KPI WERC

问答 美国仓储教育协会的仓储绩效指标

felix: 感兴趣的朋友不知道有多少，我们可以搞一个线上采集系统，大家可以分享自己的数据，同时也能与行业数据进行比对。

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Stan.Zhang 回复了问题 2024-09-20 20:21

商超物流 拣选策略 PCB分析

问答 有关注拣货单位（类似PCB分析）变化的吗

Stan.Zhang: 以前做项目的时候做过，场景是做越库的仓储生产现场，分析SKU的各个流程货量情况，以及拆零和整箱占比，做系统策略，在生产调度环节进行整箱拣货单hold单下发。

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felix 发起了提问 2024-09-18 11:00

冷链

问答 由自吸隔热冰袋引发的讨论

讨论群里朋友发了个自吸隔热冰袋，大家聊市场的可能性。大概就是类似纸片的形状，自动吸水，然后冷冻，用完后失去水分后就恢复原状。然后有朋友发言说管理成本太高，举例说京东循环的冷链箱和冰板丢失的一塌糊涂，全链条的跑冒滴漏，就COVER来循环使用的成本。这里反映了几个问题：1.在智慧物流的今天，执行层依然比...:

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felix 发起了提问 2024-09-14 14:49

供应链 Tony老师的供应链实践和思考

问答 知行合一：从概念到定标准、抓执行，看亚马逊的系统之美

关于零售的本质，有人说是用商品和服务去满足消费者不断变化的需求，有人说是高效低成本，还有人说是连接人和货的场。不过我还是比较认同亚马逊的简单理解和简单做法，那就是以飞轮理论理解零售商业系统，建立Fast Track量化衡量标准，通过周会检核执行实现长期有效的渐进式闭环运营。今天就来聊聊这个话题。零售...:

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felix 发起了提问 2024-09-14 14:34

供应链 Tony老师的供应链实践和思考

问答 谈谈技术：谁更应该关注供应链技术，供应链产品经理还是供应链业务经理？

前两天有个同学跟我聊供应链，他好奇我为啥不关注供应链技术。其实呢，他还是不很了解我：我曾经是个技术控，特别是刚从亚马逊出来的那段时间，那时候曾经觉得只要把技术搞先进了就能拿到业务结果。只不过后来做了一些调整，逐渐放弃了对技术的赖死赖活，一方面是因为“理想很丰满，现实很骨感”，技术不是说说就能实现的，...:

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felix 发起了提问 2024-09-09 09:21

供应链 Tony老师的供应链实践和思考

问答 期望偏差：为啥供应链体验这么难搞

 做供应链的同学，大都要背两个枷锁（说错了，两个责任），一个是成本效率，另一个是客户体验。后者通常比前者更难搞，毕竟成本嘛，挤挤总是可以有的，没多还没少嘛，没5,000万总有500万吧？但客户体验就很难搞了，动不动就被冠以“底线目标”，必须100%完成不可，头就大了。复杂的事情要想解决，就...:

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felix 回复了问题 2024-08-30 14:15

降温

问答 a natural refrigerant system

felix: 采用地下水来循环吸热？

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徐锦标 回复了问题 2024-08-27 16:06

物流行业评论

问答 物流行业的问题越来越少了？

徐锦标: 现在这个时代，不是问题得不到解决，也不是没有问题。只是大家不愿意交流了，分享了，只关心利益了，这个事情对自己有没有利益，能不能赚钱。不然浪费时间干什么。

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felix 发起了提问 2024-08-27 13:59

商超物流

问答 胖东来物流中心

胖东来超市，新乡2家，有物流中心。许昌4家，自建物流中心。2021年1月，投资超亿元的新乡胖东来物流中心正式竣工。中心总建设面积近5万平方米，由两栋分拣车间、一栋综合楼组成。该物流中心的建设和使用，使胖东来具备了更加雄厚、扎实的储备能力，为广大市民提供更加充足的商品，更好地满足消费者的日常生活需求。...:

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felix 回复了问题 2024-08-26 17:01

问答 同一个仓间内，轻型货架你会怎么放？横（垂直于出库方向）纵（平行于出库方向）？为什么？

felix: 货架布局的原则：1.有利于提高拣货效率，或有利于提高上架效率。2.提高单位面积的存储密度，即尽量减小通道浪费的面积。3.尽量减小动线长度，如集货动线，上架动线等。在以上原则指导下，再决定货架走向，其实可以搞一个Excel形式的小工具，来进行货架摆放的测算。

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