工作拾贝

工作中的点滴记忆,其中有对有错,然勤于记录,相信可以窥见这成长的轨迹

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核酸检测工作里的那些物流管理
一、建立站点物资库存清单二、志愿者技能培训1、防护常识培训2、工作技能培训三、站点团队建立统一的沟通渠道阅读原文2022.3.21
企业仓储改善系列之“填坑”
  对于运营出现异常的部门,积留的“坑”数不胜数,小到商品信息的录入不清,大到流程结构的错误,这些问题常常干扰着企业的正常运行,而不断将这些异常清理则是运营改善的关键,故“填坑”的意识具备及方法的掌握是每个改善者的必要素质。一、异...
记录和分享工作心得的意义
   五年前养成了梳理工作并记录工作心得的习惯,早些年虽然也有写,但多是为了学习论文或工作报告,而后根据这些整理的文稿也只是寥寥几篇。   记录和分享的意义看似明显,但其实也有颇多的“阻扰”,故用一篇...
企业仓储改善系列之库存盘点
库存盘点是仓储工作再简单不过的一个工作内容,但诸多企业处于瓶颈期的混乱仓库却是难以开展,亦无从下手。需要提醒的是这个问题看似是仓储部门的不作为,其实内部牵扯的问题却是很多,但非三言两语可以说清楚,本文就不过多描述,还是围绕盘点工作本身进行讨...
仓储改善系列之储位管理
  这篇改善经验其实构思很久,本应该在三个月前就落地总结,却因为一些杂念和愚笨拖了许久。储位管理简言之,即首先对仓库各区域位置编码,并将货品绑定这些位置,以便快速确定货品,从而加快查询、拣选、盘点等仓库日常工作。本文不对推行的具体...
为何中小企业的物流核心岗位越发难招
当前随着市场物流复杂程度及信息技术水平的提高,除了大型企业外,许多中小型企业也逐渐意识到企业物流管理的重要性,很多时候更是因为企业物流管理能力的不足而制约了业务的发展。其实很多时候所谓的一线物流管理工作并不难,也没有什么技术含量,无非就是仓...
我的物流乐趣
    一个看似没有门槛的岗位,却并非谁都可以长久的做好下去。欢迎年轻人投身物流,也为已经长期奋斗一线的物流人们致敬。郑承毅
企业仓储改善系列之人员流失
  又将送走一批一线的战友了。这其中原因很多,有因为身体原因的,有因为薪酬原因的,有想出去看看的,也有因为本来就是来过渡的。  尤西谢菲在《物流集群》中用各种实际的案例阐述了物流人员系统是一个包容性非常高的组织,因为它所...
企业仓储改善系列之团队建设
  企业仓储工作如果稳定高效,则不存在改善的必要,维持现有团队即可。改善者们在明确了企业需求及取得组织基本的“信任”后,须即刻着手改善团队的建设工作,前期建设工作的目标主要包括两点:1、维持旧有团队的运作;2、有计划有步骤的解决各...
企业仓储改善系列之缓解痛点
  仓储改善需求确认后,作为改善者随后要做的便是“缓解痛点”,注意的是这里是缓解痛点,而非解决痛点,因为仓储问题的解决,往往需要一套较长时间的、分步骤的一系列改善活动构成,如果通过几次会议、动员或者检查就能根除,那也就无需设立什么...
企业仓储改善系列之确认需求
经过了几个月的搬砖工作,虽尚未改善到位,但多少理出了一点头绪,现将过程逐步整理归档,旨在梳理自身的工作结构,而发布出来一方面或许能对有相同处境的企业或物流从业者有所帮助,另一方面更是让自己避免陷入闭门造车的处境,欢迎大家提意见指正。“确认需...
为何简单仓储问题难以“解决”
原由    随着企业的不断发展,每个部门都会不断的遇到各种问题,有的会被解决,而有的会被不断的积压下来。与外界接触较多的业务部门往往相对能够符合至少是局部地区经济的发展要求而改变,因其身处客户需求的前端,丝毫的懈怠都会让...
中小型企业里的仓储数据都“藏”在哪里
有过一定物流经验或者理论知识的朋友多少都会明白“用数据说话”的重要性,这个之前在笔者的《关于仓储工作各类统计报表的作用及数据来源》中有过介绍,这里不再赘述,本文主要探讨的是数据往往是“藏”起来的。在中小型企业中,仓储数据往往是“藏”起来的,...
仓储整理整顿执行上的一些事
仓储整理整顿的方法其实企业人员多少都知道,且随着市场对成本控制要求的不断提高,往往很多企业的管理者也明白其中的重要性,但为何在中小企业中执行时却总是困难重重?通过长期的工作实践后,除了多年前整理的《仓库混乱的原因及清理思路和办法》中所提到的...
仓储流程和制度重要吗?
    这三个月的时间里,看起来是“理顺”了一些所谓的流程和制度,其实这些都只是表象而已,因为流程和制度在发展中的企业,是需要在业务中不断修正的,所以如果要论政绩,我不过让团队明白了基本的帐务意识和仓储帐是可以理清楚的信...

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