工作拾贝

工作中的点滴记忆,其中有对有错,然勤于记录,相信可以窥见这成长的轨迹

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工作效率与温度之间的关系(Gary Forger)(转载)
工作效率与温度之间的关系作者:Gary Forger现代物料搬运杂志特约编辑 在炎热的日子里,简单的高架风扇降温为提高员工的工作效率,及工作岗位的稳定性所做的贡献。配送中心的工作从来都不是简单的,在炎热的夏天更是如此。每年七月拉斯...
关于中小企业在仓储运营中的模块建设
    对于中小企业,由于组织架构简单且业务量密集度不高。这种情况往往会造成很多工作隐患被掩盖,且对于初级的商业环境,对安全管理,以及客户服务精益的经济效益较难估算,故往往会成为被忽视,甚至被省略的模块。但安全...
个人发展计划
本来想要写给新人,后来想想还是写个自己。个人发展计划.png以下是针对两个不同新人,模拟的计划方案个人成长计划1.png个人成长计划2.png
​关于客户额外服务的需求
    从学生时代开始,“顾客永远是对的”便一直是很多管理学科研究的基础,并被奉为至理名言。参加工作多年后,更是发现其背后很多的,并且正确的商业哲学。开篇阐述此事,是为了帮后面的讨论立一个基本的前提,以免造成不必要的误会...
仓库混乱的原因及清理思路和办法
仓库混乱的原因及清理思路和办法(Part1)一、混乱仓库的三大特征:1,仓库凌乱2,冗余库存3,人员涣散二、混乱的原因:1,仓库凌乱a、日常清洁工作不到位(5S管理中的Seiri,Seiso和Seiketsu)b、库位安排不当(到货计划及库...
关于物流运营中的那点“梦想”
有梦想或没有,不会让困难自行解决。却是,直面问题或逃避问题的方向标。    当你未取得所谓的成功前,其实一切的经验和想法并没有什么说服力。然整理工作心得笔记的初心,却总能让凌乱的想法得到笔触的梳理,而不在这充满矛盾的环境...
什么在影响着组织的集权和分权?
    天下大势,分久必合,合久必分。    在企业管理中很多方面都蕴含着这个道理。企业乃至部门运作上的集权和分权的更迭正是如此。这里的集权是指把组织管理权集中在组织上层的一种组织形...
刚接手仓库时需要梳理的管理模块之一-安全管理模块
    一个完整的仓储管理体系中存在众多的管理模块,其中包括安全管理、常规运营SOP、人事招聘及考核、客户服务监控等,秉着“以人为本”的精神,本文先从安全管理模块入手,梳理相应的模块细节。  一、安全...
物流是“蓝领”,还是“白领”
  本想写一篇关于单据整理归档的文章,然而近日一些困惑却萦绕心头。今晚尚闲,利用笔触试着理清这些浮躁。    最近看了几篇文章在为物流从业人员“正名”,文章表达了物流早已脱离的蓝领工人的衣服,也可以西装革履的出入于明亮的白领办公环境。这虽然...
关于物流知库南方聚会
    有些文字很多时候是觉得应该去写,却不愿意动笔的。因为文字的组织并不简单,如果中间再掺杂些利益关系,则会使思路越发凌乱。如今才发现让文字变得始终纯粹和客观是需要多么深的功力,在此也缅怀一下家中故去的历史工作者,我的...
再谈仓储工作各类统计报表
  关于仓储活动中的各类报表,之前在《关于仓储工作各类统计报表的作用和数据来源》有详尽的描述。然而报表为何而来及使用方法,是本文主要的谈论重点。   《人类简史》有提到目前找到最早的人类记录信息,有可能是约公元前3400年留下的石板记录-...
关于企业内部储位移动的时机
     储位移动的起因及组织步骤,之前在《关于企业内部储位移动》中有所详细表述,在此就不再赘述。本文主要讨论的是企业在储位移动这项任务中应该何时发起。      面对不同的储位移动任务时,由于其所涉移动货品数量不同及任务缓急程度不同...
关于叉车培训想起的一些事
    说来惭愧,算上学校时光,“物流”这个词不知不觉已经伴随了本人十几年了,而面对“叉车”这个作为物流界中极为基础的搬运工具时,却没有资格操作它。     眼界限制了我的想象,却何尝不是一种幸福,因为见证了成长。我身处福建泉州这样一个二三...
关于仓储模块“好用”阶段的执行问题
作者:郑承毅      企业仓储模块的良性发展往往经历三个阶段,分别是组织阶段、“好用”阶段和“好看”阶段。第一阶段拼经验第二阶段拼执行第三阶段拼细心     第一阶段时,企...

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